為您找到相關(guān)結(jié)果 26945 篇
-
管理的人治化的主要表現(xiàn)為權(quán)力的集中化和溝通的黑箱化。
1.權(quán)力集中化。
首先是煙葉站站長對煙站人、財(cái)、物管理工作負(fù)全責(zé)，分管烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、種植收購合同管理、黨建、員工
-
標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)易地技改，企業(yè)遷入33萬平方米的大型廠區(qū)，年生產(chǎn)能力達(dá)30
-
，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以滿意提升服務(wù)，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，以競爭激發(fā)活力，企業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣。
如果將湖南中煙的企業(yè)管理工作比作一條
-
要作用，讓市場平穩(wěn)過渡，和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，零售客戶輕松賣煙。隨著圣誕、元旦的余溫逐漸散去，節(jié)后的市場管理工作該如何開展？如何實(shí)現(xiàn)春節(jié)前銷售的紅火
-
的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)信息化設(shè)備的管理工作。始終堅(jiān)持“誰使用，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對信息化設(shè)備的領(lǐng)用、維修都要求相關(guān)的負(fù)責(zé)人員認(rèn)真填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表
-
;分析研究2013年的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理工作，提出了“4267”工作主線，即：切實(shí)抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改等四項(xiàng)工作，
-
;在質(zhì)量管理方面遇到了人員配備、設(shè)備運(yùn)行、制度管理等幾個方面上的諸多問題，但是他們克服了各種困唯，堅(jiān)持從零開始一步一個腳印地來做好質(zhì)量管理工作；這些
-
煙草在線專稿 隨著《煙草專賣法》及《煙草專賣法實(shí)施條例》的深入貫徹和落實(shí)，煙草專賣管理工作得到不斷加強(qiáng)，原有的專賣管理體制與新的形勢發(fā)展要求不相適應(yīng)，
-
“七統(tǒng)一”終端形象統(tǒng)一工作，彰顯了煙草良好的社會形象。
讓煙農(nóng)輕松種煙
專賣監(jiān)督全面深入
煙草專賣管理工作緊緊圍繞企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持“內(nèi)管外
-
;織好一張全面的、牢固的情報網(wǎng)絡(luò)，才能為打假破網(wǎng)工作提供更加堅(jiān)實(shí)的支撐力。煙草專賣管理工作的情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作主要就是在假冒卷煙生產(chǎn)地、中轉(zhuǎn)地及銷售地經(jīng)營起比較靈通的信息渠道。這些情報線人
