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模式，沒有在增加飯菜花色和品種上做“文章”，更沒有想法設(shè)法吸引更多的消費者前來就餐，無法優(yōu)質(zhì)高效地滿足消費者的就餐需求。久而久之，這種管理方式導(dǎo)致
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;大力發(fā)展適合山區(qū)生產(chǎn)特點的煙草專用機械。其次，健全社會化專業(yè)化服務(wù)體系。大力推進(jìn)社會化規(guī)模服務(wù)。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機耕、植保
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大功能模塊，該系統(tǒng)的推行為企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平搭建了一個透明、敏捷、高效、流程化的信息管理平臺。通過兩年的運行，成效明顯，效果顯著。歸納起來有五大亮點
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運用現(xiàn)代通訊、電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，對安全科技文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)、信息資源等進(jìn)行重組與建設(shè)，建立起布局合理、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)信息共享平臺， 最終集成為安全
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不但不能完全高效地服務(wù)于實際工作，甚至在一定程度上影響實際工作。如2010年廈門中軟海晟電腦軟件公司開發(fā)的“煙葉生產(chǎn)收購系統(tǒng)”，據(jù)了解是海晟公司通過對云南省烤煙產(chǎn)區(qū)
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充分調(diào)動組織中人的積極性和能動性，通過組織中的人在各個業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮作用和過程管理的規(guī)范，高效地實現(xiàn)組織所追求的經(jīng)營結(jié)果，關(guān)注的是組織如何正確地做事，
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，做到“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”。四是要加強市場開拓，鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展?jié)撛谑袌?#xff0c;擴大高效市場，不斷提高
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，使煙農(nóng)獲得實惠，企業(yè)提高效益，實現(xiàn)互利共贏的新模式。項目建設(shè)是“煙農(nóng)增收”的“引擎”，抓項目就是抓發(fā)展。在抓項目上，要做到“四個
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;三）優(yōu)化督查督辦機制
1、利用每周工作安排進(jìn)行督促提醒。
為進(jìn)一步健全高效的內(nèi)部管理機制，加強部門之間的工作協(xié)調(diào)，更好地提高各部門的“理事”能力
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整理歸位并擺放在一條線上。
縣局（分公司）從“表象”入手，通過狠抓現(xiàn)場規(guī)范管理，營造了辦公場所文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境
