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和工作目標，完善并優(yōu)化反饋流程，是做好四員聯(lián)動工作的基本要求。要認真梳理四員的職能定位及業(yè)務(wù)關(guān)系，使信息傳遞更加順暢高效，工作環(huán)節(jié)銜接更加緊密。大致
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，加強成本費用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運行。三是要繼續(xù)加強營銷隊伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，重點抓好客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，探索推行
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，進一步優(yōu)化企業(yè)團隊結(jié)構(gòu)，切實增強從業(yè)隊伍和企業(yè)發(fā)展活力，帶動企業(yè)各項工作實現(xiàn)高效快速發(fā)展。
二、卷煙經(jīng)營企業(yè)合理使用和定位人才的幾點要求
盡管
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，完善市場需求預(yù)測體系，完善品牌培育機制，通過科學評價，努力克服非市場因素和人為因素的影響，品牌培育工作得到了高效開展。
發(fā)揮客戶經(jīng)理營銷
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煙葉在卷煙工業(yè)中的地位和作用，推陳出新山東煙葉品牌形象具有重要意義。
（三）高效合理利用山東省生態(tài)優(yōu)勢的需要
山東省得天獨厚的自然條件，為
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欠缺。其次是農(nóng)民自律不夠，市場意識薄弱，急功近利的思想嚴重，建立公共誠信體系的工作還很重。長期依賴于無機化肥所帶來的高產(chǎn)出、習慣于使用高效農(nóng)藥而不顧高殘毒
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注入了新的活力。二是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)先專賣、精干高效、年輕化、知識化”的指導原則，調(diào)整組合專賣稽查隊伍。經(jīng)過調(diào)整選配，現(xiàn)在，我們專賣稽查人員由10人組成
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基礎(chǔ)管理，“大企業(yè)病”就難以避免，人浮于事、效率低下狀況就很可能出現(xiàn)。因此，全行業(yè)都要更加重視加強基礎(chǔ)管理工作，保證行業(yè)高效運行。
充滿活力
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場營銷體系，給力“彌補農(nóng)村市場的‘短板’，加高城關(guān)市場的‘長板’”，不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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，網(wǎng)上訂貨自主性強、操作便捷、內(nèi)容豐富、信息及時等優(yōu)勢得到了大部分零售客戶的認同，煙草公司先進的信息系統(tǒng)、完善的服務(wù)體系、周到的物流配送、高效的運作模式是其他行業(yè)無法比擬的。效率即效益
