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促銷作出明確規(guī)定；制定加強(qiáng)對高價位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營和價格管理的意見，對高價位卷煙價格管理、供貨渠道、貨源安排等提出明確要求，確保供應(yīng)渠道規(guī)范、貨源安排公平、價格管理
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，多渠道地宣傳“黃山（軟一品）”的相關(guān)知識，使客戶心中有“黃山（軟一品）”的印象。
二、“黃山（軟一品
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;完善職工民主監(jiān)督，暢通職工群眾進(jìn)言渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的監(jiān)督積極性；另外，還要做好強(qiáng)化輿論監(jiān)督的工作。最終形成“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受
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生產(chǎn)線，通過直播平臺發(fā)布廣告引流，利用電商平臺、社交軟件構(gòu)建隱蔽銷售網(wǎng)絡(luò)，借助物流寄遞渠道實現(xiàn)全國分銷，涉空管煙違法活動日趨隱蔽化分散化。在河北滄州
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；構(gòu)建快速響應(yīng)渠道，協(xié)同訂單部關(guān)注“五改四”運行中的客戶反響，及時提醒客戶訂貨、解答客戶疑問，傳達(dá)客戶意見建議，確保對客戶需求的響應(yīng)快速
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（如貨源不足、周邊競爭激烈等），并及時反饋給煙草公司相關(guān)部門，推動問題解決。同時，通過微信、電話等渠道，為零售戶提供
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“以人為本”護(hù)航青年成長的策略與實踐。一、廣納賢才：打開青年人才匯聚之門（一）多元化招聘渠道煙草行業(yè)應(yīng)積極拓展招聘渠道，除了傳統(tǒng)的校園招聘和社會招聘
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，山東省煙草專賣局聚焦“打源頭、端窩點、斷渠道、清市場”這條主線，積極構(gòu)建整治涉空管煙違法犯罪活動常態(tài)化長效化監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)深化多部門協(xié)作，強(qiáng)化
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;（一）會議管理失序，參會成本居高不下會議是上傳下達(dá)的重要渠道，但過度頻繁、低效的會議已成為基層負(fù)擔(dān)的重要來源。一是會議數(shù)量過多，
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。面對涉煙案件多元化、產(chǎn)品新型化、平臺多樣化、渠道隱蔽化等新情況、新特點、新挑戰(zhàn)，遵義市局積極探索建立新形勢下的線索研判機(jī)制、信息互通機(jī)制和行刑銜接機(jī)制，變“被動等舉報”為
