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。圍繞一個中心任務(wù)，抓好兩個重點，做好三個推進(jìn)，強化四個管理，實現(xiàn)五個突破，騰煙人在“4251”中心任務(wù)指引下奮勇前行、高歌猛進(jìn)
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實現(xiàn)500畝以上連片種植，在煙葉的規(guī)?；N植上取得突破性進(jìn)展，全面提高適宜煙區(qū)耕地質(zhì)量，改善煙葉生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，增強煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力
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，優(yōu)化煙草結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才可能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展空間。
（二）是突破山東煙葉質(zhì)量瓶頸，提升山東煙葉
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煙農(nóng)中樹立了良好的形象。
就是因為在我們公司有無數(shù)像萬站長這樣的員工，通過在事業(yè)上不斷地突破和自我實現(xiàn)，以“小成”成就“大成”，才能讓我們這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)
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但Nording就是在這段時間慢慢的提高自己的技藝，并有了很大的突破。最終他獲得了工程師的學(xué)位，但因為煙斗的制作讓他沒有時間去做一名工程師，但他的工程師領(lǐng)域的知識
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中樹立了良好的形象。
就是因為在我們公司有無數(shù)像萬站長這樣的員工，通過在事業(yè)上不斷地突破和自我實現(xiàn)，以“小成”成就“大成”，才能讓我們這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)
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國貿(mào)店這樣比較好的店鋪每天的流水最高能達(dá)到4萬元。但店鋪數(shù)剛剛突破百家，這樣的速度距離7-11官方網(wǎng)站上的1600家店鋪的目標(biāo)差得有點遠(yuǎn)?！ ‘?dāng)然，全部做直營是不現(xiàn)實
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、整體活力、文化建設(shè)、發(fā)展質(zhì)量”上尋突破。1、從營銷的角度來說，要分析客戶的經(jīng)營狀況、品牌走勢、推銷能力，以及造成客戶庫存的原因；2、要關(guān)注終端市場需求
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為0.0742萬畝，收購煙葉0.234萬擔(dān)，煙葉總產(chǎn)值115萬元，實現(xiàn)煙葉稅24.6萬元，實現(xiàn)了宜黃煙葉產(chǎn)業(yè)零的突破。
搶抓機遇 實現(xiàn)“三級跳
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現(xiàn)實的一課。在生意做得順風(fēng)順?biāo)畷r，許多零售客戶不是去謀求發(fā)展，尋求更大的突破，而是安于現(xiàn)狀，很少主動去開拓市場，結(jié)果，
