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，不足以表示各級領(lǐng)導(dǎo)對該問題的重視，從而導(dǎo)致公文內(nèi)容寬而泛之，冗長繁瑣，影響執(zhí)行。還有，如果業(yè)務(wù)存在交叉的部門就相同業(yè)務(wù)分別
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在網(wǎng)上訂貨時出現(xiàn)錯過訂貨時間、未足額存款、訂貨數(shù)量不足、品牌選擇錯誤等問題，導(dǎo)致訂單失敗，影響到了正常經(jīng)營。因此日常工作中我們客戶經(jīng)理必須加強(qiáng)對零售客戶網(wǎng)上訂貨的跟蹤和管理
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陳列還并不足以促進(jìn)品牌銷售，只有進(jìn)一步做好品牌的宣傳推介工作，才能真正促成銷售，實(shí)現(xiàn)盈利，而要進(jìn)行有效的品牌宣傳推介，對各個卷煙
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，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，有經(jīng)營利潤的，對煙葉生產(chǎn)真正起到管理服務(wù)作用的，入社成員有利益共享的，不足40%，大多數(shù)的合作社形同
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3、對廉政防控思想認(rèn)識不足。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的發(fā)展、單位職能的調(diào)整和崗位職責(zé)的變化，廉政風(fēng)險防控領(lǐng)域、措施、路徑和程序都在不間斷地發(fā)生變化，廉政風(fēng)險點(diǎn)準(zhǔn)不準(zhǔn)、防控措施
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;一類煙銷量規(guī)模高達(dá)481.24萬箱，占到了卷煙總銷量的比重為18.06%。從2010年一類煙銷量規(guī)模在卷煙總銷量中的占比不足10%到2011年一類煙銷量規(guī)模在卷煙總銷量中的占比接近13
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企業(yè)本質(zhì)安全水平。
1、各單位定期組織職工對照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范查找不足，不斷完善補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料、落實(shí)整改評審過程中存在的不符合項(xiàng)，并做好每年的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。
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介入
首先，必須正確認(rèn)識第三方力量介入的目的。第三方力量介入主要在于彌補(bǔ)企業(yè)組織既當(dāng)運(yùn)動員，又當(dāng)裁判的不足。一方面，不弱化企業(yè)組織在文化落地中的主導(dǎo)地位
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銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵就是要有效地加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)，切實(shí)做到建真網(wǎng)、建實(shí)網(wǎng)。下面就卷煙零售終端建設(shè)談幾點(diǎn)個人的初淺認(rèn)識。
一、當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)存在的不足：
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動力不足、冒險意識淡薄和擔(dān)當(dāng)精神缺失。無論在制度還是政策層面，一些企業(yè)家的生存和發(fā)展環(huán)境都不寬松，對企業(yè)家精神的形成和強(qiáng)化都產(chǎn)生了一定程度的影響。尤其是一些企業(yè)家在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上
