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和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，我們?nèi)粘５墓ぷ髦幸欢ㄒ訌?qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)其綜合業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。定期聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行授課，提高他們
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的定位后，才能合理的開展引導(dǎo)。同時(shí)定期為員工制定短期和長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，將員工在知識(shí)、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面與職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)其提供階段性的培訓(xùn)進(jìn)修
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績(jī)效考核實(shí)行全過程控制，主要采取定期檢查、不定時(shí)抽查、周五例會(huì)、上級(jí)部門檢查回執(zhí)考核等方式印證基層各煙葉站、機(jī)關(guān)各部門工作的真實(shí)性，同時(shí)還對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效打分記錄進(jìn)行監(jiān)督
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，在變黃期就應(yīng)注意排濕，必要時(shí)，提前排濕（俗語(yǔ)偷放水）為定期色確保濕度正常打下基礎(chǔ)。
7、如遇到硬變黃，煙葉不軟
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;對(duì)應(yīng)不同的崗位，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督促，定期檢查，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的考評(píng)，使員工無險(xiǎn)可冒，安心工作、放心履職
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工作衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，明確服務(wù)層級(jí)和關(guān)系，實(shí)行一線服務(wù)客戶和消費(fèi)者，二線服務(wù)一線的有效機(jī)制。每月定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量“滿意度測(cè)評(píng)
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煙草企業(yè)要抓住關(guān)鍵，協(xié)同營(yíng)銷，進(jìn)一步深化工商關(guān)系。要強(qiáng)化工商協(xié)同的日常對(duì)接，保持多層次的溝通，建立定期走訪長(zhǎng)效機(jī)制，在深度
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工作總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確了具體工作措施和工作目標(biāo)。定期召開專題會(huì)議研究解決基層黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是有效落實(shí)“抓書記，書記抓”職責(zé)。堅(jiān)持上級(jí)書記抓下級(jí)書記
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機(jī)制，堅(jiān)持做到定期開展正反典型事例的宣傳教育，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)，真正搞清楚哪些是允許的，哪些是禁止的，增強(qiáng)
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，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行規(guī)范要求教育，強(qiáng)化眼睛向內(nèi)、管好自己的理念。二是用檢查的方式監(jiān)管。通過定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種方式的不規(guī)范行為，促進(jìn)規(guī)范
