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年的銷售目標(biāo)任務(wù)完成，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，緊緊把握機(jī)遇，為全力推動(dòng)“泰山”品牌的提質(zhì)攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型跨越，為實(shí)現(xiàn)“泰山
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卷煙規(guī)格的進(jìn)退工作，加大在零售一線的宣傳力度，動(dòng)態(tài)把握“七匹狼”的消費(fèi)動(dòng)向，“我們也將更好地進(jìn)行品牌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)‘七匹狼’在臺(tái)州市場(chǎng)新的突破”。
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;4）展示專區(qū)：醒目的宣傳畫、展示架，擺放別致的條盒、包盒、小禮品。
3、投放策略
（1）貨源控制：科學(xué)把握投放節(jié)奏、時(shí)機(jī)
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《煙草專賣法》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的宣傳實(shí)施工作。使行業(yè)廣大干部職工尤其是專賣執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督等人員正確理解和準(zhǔn)確把握相關(guān)法律的基本精神、重要意義和主要內(nèi)容，保證和監(jiān)督煙草專賣行政主管
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;對(duì)決策機(jī)制和崗位職責(zé)把握得更加準(zhǔn)確。從目前執(zhí)行情況看，與以往相比，各廠對(duì)該制度執(zhí)行要求統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致，充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果?！? 二、要完善監(jiān)督制度
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原地踏步的時(shí)候。因此，能否真正堅(jiān)持晉升公平、公正、公開的原則是企業(yè)管理需要把握好的重要問(wèn)題。
（三）進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性
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;貴州省煙草專賣局印發(fā)通知，啟動(dòng)“黔鋒二號(hào)”打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)秩序。貴州省局要求各市、州局堅(jiān)持“把握區(qū)域特點(diǎn)、深化原料打假”工作方針
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，就要根據(jù)政策方向，及時(shí)把握發(fā)展思路，不能做“井底之蛙”，不能單純從省內(nèi)市場(chǎng)出發(fā)，而要在省外市場(chǎng)上勇于突破。我們?cè)谀壳疤幱谌鮿?shì)的環(huán)境下
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等各項(xiàng)管理不斷推向新水平作出應(yīng)有的努力。
要“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是煙草企業(yè)適應(yīng)“卷煙上水平”等各項(xiàng)要求、把握好發(fā)展方向、贏得發(fā)展先機(jī)的必然選擇?？萍际堑谝簧a(chǎn)力?？萍家I(lǐng)
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之初，她把握一個(gè)原則：薄利多銷，以量取勝。所以門市一開業(yè)就受到了學(xué)生們的歡迎。而一些煙酒糖茶由于她加價(jià)低，質(zhì)量好，也很受學(xué)校
