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有力措施。建設(shè)原則是：因地制宜、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、規(guī)范運(yùn)作、建管并重，確保工程效益。煙水配套工程以建設(shè)小水池、小水壩、小提灌站以及配套溝渠、管網(wǎng)為工作重點(diǎn)
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煙草在線專稿 企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來(lái)有形和無(wú)形的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)多重效益，為企業(yè)注入生命力和持久的發(fā)展力。而安全乃企業(yè)發(fā)展
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?紅雙喜”和“紅塔山”這2個(gè)重點(diǎn)品牌，是一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞拇笃放啤?012年上半年，“云煙”的三類煙銷量規(guī)模在高位的基礎(chǔ)上仍然保持著高達(dá)31.47%的增長(zhǎng)幅度
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，一些企業(yè)出現(xiàn)的不穩(wěn)定的因素，固然有市場(chǎng)變化、企業(yè)效益差等方面原因，但其中企業(yè)黨建工作沒(méi)有做好，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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。由于煙草企業(yè)本身屬性的原因，無(wú)論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是中層干部，始終圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，而對(duì)于政工工作重視程度不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，
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，也是內(nèi)陸省份品牌走向全國(guó)的典范。
授人以魚(yú)何如授人以漁？當(dāng)人們都去稱頌企業(yè)帶來(lái)的數(shù)字效益時(shí)，筆者卻格外關(guān)注白沙、芙蓉王品牌成長(zhǎng)的啟示——如果能巧妙運(yùn)用
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，超前謀劃拓市場(chǎng)，帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、品牌形象明顯提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，省內(nèi)、外市場(chǎng)取得有效突破?！? 十年間，依靠過(guò)硬的品質(zhì)
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規(guī)模大、效率高、效益好、原市場(chǎng)占有率較高、產(chǎn)品受消費(fèi)者歡迎的大企業(yè)、大品牌。那些原先已難以生存的小企業(yè)反而在地方保護(hù)下，煥發(fā)出了“勃勃生機(jī)”。如果任其發(fā)展下去，后果不堪設(shè)想
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的比率。所以，服務(wù)效率高的企業(yè)對(duì)客戶中出現(xiàn)的問(wèn)題有能力馬上解決，而且能花最少的成本收獲最大效益。對(duì)寧夏煙草員工來(lái)說(shuō)，服務(wù)效率高低因人而異，部分人員
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葉”品牌的基礎(chǔ)；一類煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵，是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。截至2012年8月20日，“黃金葉”2012年的銷量規(guī)模已經(jīng)突破100萬(wàn)箱
