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質(zhì)量提升規(guī)模擴(kuò)張、自律互助小組數(shù)量推廣優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、市場(chǎng)凈化防止假私非反彈的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，攻克優(yōu)化品牌布局的硬堡壘，以“實(shí)”字打底，“干”字當(dāng)頭，
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；探索出適合本縣情況的大戶(hù)種植模式（100畝以上），互助合作模式（由5至10煙農(nóng)組成），反租倒包的集體種植
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市管基礎(chǔ)為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)互助小組、基層網(wǎng)格和誠(chéng)信示范戶(hù)評(píng)選工作，制訂科學(xué)合理、可操作的基礎(chǔ)管理工作考核導(dǎo)向，引導(dǎo)一線(xiàn)人員的工作重心逐步向基礎(chǔ)工作傾斜
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，分“互助式采烤一體化”和“專(zhuān)業(yè)化采烤一體化”兩種模式進(jìn)行。
三是確定采烤一體化補(bǔ)貼事宜。實(shí)施采烤一體化模式區(qū)域，按每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼25元標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際交售量核算
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宣傳活動(dòng)，要求各單位高度重視，創(chuàng)新形式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)形式，通過(guò)企業(yè)微信公眾號(hào)“崇左煙草”、自律互助小組微信群、員工微信群、手機(jī)報(bào)
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”品牌的市場(chǎng)狀態(tài)，通過(guò)接地氣的方式結(jié)合自律互助小組建設(shè)開(kāi)展品牌培育工作，推動(dòng)徽煙品牌銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)提升。
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、促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合的重要舉措。
結(jié)對(duì)對(duì)象是處級(jí)干部、科級(jí)干部、黨員、非黨員及零售客戶(hù)，結(jié)對(duì)幫扶人可以同時(shí)成為被幫扶對(duì)象，形成互幫互助、共同進(jìn)步的結(jié)對(duì)
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行為。
二是強(qiáng)化聯(lián)合打擊。發(fā)揮聯(lián)合機(jī)制作用，打破常規(guī)采取錯(cuò)時(shí)工作機(jī)制，聯(lián)合工商部門(mén)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查；借助自律互助小組的市場(chǎng)共管、共維作用，
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益改善達(dá)人大賽。
一是統(tǒng)籌安排。全員學(xué)習(xí)大賽活動(dòng)文件，明確活動(dòng)時(shí)間、平臺(tái)、方式和規(guī)則，建立學(xué)習(xí)答題互助小組，確保有序開(kāi)展。
二是廣泛動(dòng)員。建立物流
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;扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶及駐村扶貧工作，先后實(shí)施了村部院落硬化、村莊道路新建、基礎(chǔ)母羊補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)牧草種植、充實(shí)互助資金、教育扶貧等多個(gè)項(xiàng)目，為貧困村的建設(shè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金
