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工作檢查，突出對重點(diǎn)崗位工作質(zhì)量的考核。利用OA信息平臺(tái)發(fā)布各縣營銷部實(shí)時(shí)卷煙銷售進(jìn)度跟蹤表、貴煙銷售進(jìn)度表、各區(qū)域單箱結(jié)構(gòu)進(jìn)度表，每月反饋客戶經(jīng)理135工作法操作及信息采集
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地培訓(xùn)，對全廠信息人才隊(duì)伍的知識(shí)進(jìn)行完備和更新。把制絲管控、能源管控、物流自控系統(tǒng)、卷包信息采集系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)集成及布線系統(tǒng)，按照人員特點(diǎn)將任務(wù)分解到各個(gè)
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;需求客戶11戶，繁昌縣和無為縣各1戶，南陵縣無1戶，區(qū)域之間存在差異。
5、配置信息采集系統(tǒng)
配置信息采集系統(tǒng)客戶需求極弱，區(qū)域基本
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，準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)變化，增強(qiáng)市場信息采集，重點(diǎn)走訪銷售異?？蛻?#xff0c;提高走訪的針對性和實(shí)用性。
二是提高服務(wù)水平。指導(dǎo)和幫助零售客戶合理調(diào)整庫存
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和問題力爭做到全過程監(jiān)控和管理。進(jìn)一步完善市場監(jiān)管考核模式，實(shí)行“兩員”捆綁考核，把專賣稽查員和客戶經(jīng)理打造成信息采集、法規(guī)宣傳、市場評估、客戶監(jiān)控的集合體，做到
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“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”等核心功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鞏固零售終端“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型伙伴關(guān)系，將客戶始終放在心上，為客戶提供
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、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化。
二是落實(shí)價(jià)格維穩(wěn)，營造良好環(huán)境。落實(shí)好明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作，做到讓“客戶明明白白賣煙
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煙草在線銅山消息 隨著現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作的不斷深入推進(jìn)，為進(jìn)一步加快終端建設(shè)步伐、發(fā)揮終端建設(shè)功能、提升終端建設(shè)價(jià)值，切實(shí)發(fā)揮其“品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等五個(gè)能力；從形象提升著手，整體推進(jìn)普通終端建設(shè)，以視覺營銷為手段，抓住“四個(gè)視覺點(diǎn)”，推進(jìn)普通終端的形象亮化
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;全面提高知名品牌培育效果。三是以全面開展信息采集為抓手，及時(shí)準(zhǔn)確把握卷煙市場銷售動(dòng)態(tài)。四是以發(fā)揮消費(fèi)跟蹤作用為延伸，建立面向消費(fèi)者的營銷體系。五是以提高客戶盈利水平為關(guān)鍵
