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一批突破性創(chuàng)新成果，引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益全面提升。(三)立足大國(guó)小農(nóng)國(guó)情，推進(jìn)煙葉經(jīng)營(yíng)體系全流程升級(jí)。在人多地少的資源條件約束下，“大國(guó)小農(nóng)”是我國(guó)
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制造和倉(cāng)儲(chǔ)物流五個(gè)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，作為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的起點(diǎn)，對(duì)價(jià)值鏈全流程的成本產(chǎn)生重大影響，如果對(duì)市場(chǎng)需求洞見(jiàn)不深，產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)定位不夠精準(zhǔn)
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提供‘全流程、全覆蓋、全天候、全產(chǎn)品’的服務(wù)是我們打造‘產(chǎn)業(yè)銀行’過(guò)程中最重要、最基礎(chǔ)的一項(xiàng)能力?！奔t塔銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)張振民明確表示。作為“扎根煙草的銀行”，近年來(lái)紅塔銀行以推進(jìn)
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;建立循環(huán)煙箱全流程數(shù)字化管理工具，將入庫(kù)、包裝、配送、簽收、回收、報(bào)損、維護(hù)等7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入全生命周期管理體系，在打通煙箱管理、物流管控、送貨終端、客戶(hù)服務(wù)各子系統(tǒng)的同時(shí)
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，讓綠色低碳理念貫穿煙草物流的全流程、全環(huán)節(jié)。在煙葉倉(cāng)庫(kù)，上海煙草儲(chǔ)運(yùn)公司大力推進(jìn)“充氮低氧”綠色環(huán)保蟲(chóng)害防治技術(shù)，替代傳統(tǒng)化學(xué)熏蒸殺蟲(chóng)，從根本上消除
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全流程串聯(lián)控制及關(guān)鍵環(huán)節(jié)并行管理組成的質(zhì)量控制方法，打造基于“質(zhì)量參數(shù)分級(jí)管控”“質(zhì)量問(wèn)題分級(jí)處理”的質(zhì)量參數(shù)精細(xì)化控制模式。質(zhì)量監(jiān)督是做好質(zhì)量管理的一把“利器”。漢中卷煙廠明確監(jiān)督要求
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融合，是上海煙草集團(tuán)綠色物流建設(shè)的一張“新名片”。他們借助數(shù)字化技術(shù)，在物流工房推行綠色生產(chǎn)，讓綠色低碳理念貫穿煙草物流的全流程、全環(huán)節(jié)。在煙葉倉(cāng)庫(kù)
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，提供全流程的專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、便捷、有效的戒煙支持。目前全市已建成37家規(guī)范化戒煙門(mén)診，為煙民評(píng)估和制定個(gè)性化的戒煙方案，大家可在“無(wú)煙上?！蔽⑿殴娞?hào)和“健康云Pro
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，在生產(chǎn)制造的全流程、全環(huán)節(jié)貫徹綠色低碳理念，實(shí)現(xiàn)能源消耗全過(guò)程管理；深入開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)，進(jìn)行節(jié)能診斷和技術(shù)改造，不斷挖掘節(jié)能潛力
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和處理，深入剖析存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的根源，引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立“人人都是管理主體”意識(shí)，堅(jiān)持“全流程、全環(huán)節(jié)、全要素”原則，立足本職崗位
