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，開(kāi)展“人才畫(huà)像”精準(zhǔn)識(shí)別行動(dòng)，全面掌握員工能力現(xiàn)狀與發(fā)展訴求，科學(xué)制定梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；堅(jiān)持因材施教、分類施策，量身定制個(gè)性化方案
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;分公司）黨建、紀(jì)檢相關(guān)部門(mén)與寶華煙站全體工作人員共同研究制定了寶華煙站2024年“清廉煙站”建設(shè)工作實(shí)施清單，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)。健全機(jī)制，保障落實(shí)。進(jìn)一步
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零售客戶提供“個(gè)性化”的訂購(gòu)指導(dǎo)。根據(jù)客戶的現(xiàn)有檔位、所處商圈類型及歷史銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合雙節(jié)期間的購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)，制定科學(xué)的訂購(gòu)方案。引導(dǎo)客戶重點(diǎn)關(guān)注適銷對(duì)路、性價(jià)比高的卷煙產(chǎn)品
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活動(dòng)，全力推動(dòng)職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)見(jiàn)成效。制定任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。石城縣局深入分析本年度報(bào)考人員的能力和需求，具體量化職業(yè)技能新增持證目標(biāo)。同時(shí)，
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”。一是推動(dòng)普通終端“煥新顏”。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)終端形象的短板，精心為農(nóng)網(wǎng)客戶分類制定改造提升方案，選取潛力好、輻射強(qiáng)的農(nóng)村區(qū)域，打造農(nóng)網(wǎng)終端形象樣板，
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為切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處理能力，陜西省西安市煙草專賣(mài)局（公司）物流分公司近日開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng)。演練前，物流分公司精心制定演練方案
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;煙草行業(yè)必須把握住數(shù)字化風(fēng)口，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略1. 制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。這
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針對(duì)近期高溫、暴雨等極端天氣頻發(fā)，近日，湖北省洪湖市煙草專賣(mài)局著力在“四個(gè)確?！鄙暇珳?zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提升夏季客戶服務(wù)工作質(zhì)量。合理制定拜訪計(jì)劃，
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為切實(shí)加大了對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度，多方式、多角度拓寬了青年員工發(fā)展空間，為青年員工的成長(zhǎng)成才搭建良好的平臺(tái)。今年來(lái)，湖北省洪湖市煙草專賣(mài)局制定完善的培養(yǎng)計(jì)劃
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、存等指標(biāo)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)狀態(tài)變化，為制定精準(zhǔn)的貨源投放政策提供支撐。二是加快終端產(chǎn)品動(dòng)銷。加強(qiáng)高端高價(jià)卷煙庫(kù)存摸底，建立庫(kù)存消化困難的客戶名單
