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職工把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)“能力提升工程”，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫?！皫еH情為民服務(wù)”就是要求廣大黨員干部要帶著親情努力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，真心實(shí)意
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;鄉(xiāng)黨委、政府、煙站積極協(xié)作狠抓預(yù)檢預(yù)約，在提高煙葉烘烤質(zhì)量、把內(nèi)純凈度上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理，嚴(yán)格合同收購，做到了收購平穩(wěn)，秩序
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上下功夫。著力加大對禮品回收店的監(jiān)督力度，充分利用時(shí)間差進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，做好有效信息的收集工作，嚴(yán)防禮品煙回流擾亂市場，確保打擊工作有成
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，自我提高原則。
活動(dòng)中，該局從領(lǐng)導(dǎo)示范、文化引領(lǐng)、考核督促、互幫互助等幾個(gè)方面，扎實(shí)開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，并著力在以下方面下功夫，見成效
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通訊員隊(duì)伍建設(shè)，在提高稿件質(zhì)量上下功夫，從內(nèi)容到形式上不斷創(chuàng)新，在外樹企業(yè)良好形象，內(nèi)促工作創(chuàng)新方面發(fā)揮了積極作用。
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煙草專賣局（分公司）深入開展“管理質(zhì)量年”主題活動(dòng)，在物流基礎(chǔ)管理上做文章，在控成本、降費(fèi)用、優(yōu)服務(wù)、提勞效上下功夫，以“三整三不變”促
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研究工作，繼續(xù)在標(biāo)桿引領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)、解決問題、推廣實(shí)踐上下功夫、促成效。
四是考核體系要再完善。進(jìn)一步完善對標(biāo)管理考核體系，把對標(biāo)工作與績效管理相結(jié)合，
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，一要在“認(rèn)真學(xué)”上下功夫。全體從業(yè)人員必須要從“兩個(gè)至上”的政治高度，把學(xué)習(xí)作為確保基業(yè)長青的重要基石，把學(xué)習(xí)作為成就事業(yè)、開創(chuàng)未來的一項(xiàng)緊迫政治任務(wù)。二要在“具體
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，納入到重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，重點(diǎn)在執(zhí)行力上狠下功夫。
二是認(rèn)真分析解碼，形成本土化流程。對照市局（公司）下發(fā)
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、嚴(yán)、實(shí)、高”上下功夫，大力提高市場凈化率，保證城鄉(xiāng)卷煙市場良好經(jīng)營秩序。
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，著力打造“服務(wù)型”專賣執(zhí)法隊(duì)伍。就優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社會(huì)公開做承諾
