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，打造意識“防護盾”。觀看火災(zāi)紀實視頻，詳細分析事故原因，糾正錯誤行為，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識。
二是開展逃生演練，
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Garbuio Dickinson集團是一家煙草初加工機械設(shè)備設(shè)計和制造公司。
Favaro在過渡期間仍然對Garbuio Dickinson集團負責(zé)，會在過渡期之后因年齡原因從
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客戶的總庫存、主銷品牌規(guī)格、同比銷售、環(huán)比銷售等情況進行全面了解，實際走訪銷售異動客戶，并分析其銷售異動原因。
二是了解金圣卷煙銷售。根據(jù)客戶金圣銷售總量、金圣占比、金
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與零售戶代表和營銷管理中心、涼州營銷部等相關(guān)營銷人員進行了座談交流，深入分析今年以來卷煙銷售整體情況和“蘭州”品牌一、二類卷煙銷量波動的主要原因，收集了零售客戶、營銷人員對
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有一種被政府欺騙的感覺，理由是政府在煙葉收購價格和拒收率的問題上一直保持沉默。
政府不重視的一個原因在于它所獲得的反饋結(jié)果。南部地區(qū)煙草控制委員會（TCC）
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教官首先結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的多起重特大火災(zāi)案例，深刻剖析了火災(zāi)發(fā)生的原因，進一步強調(diào)了消防工作在發(fā)展當(dāng)中的重要性，同時對參訓(xùn)人員系統(tǒng)地講授了火災(zāi)的概念、如何撥打
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進行了座談交流，深入分析今年以來“蘭州”品牌一二類卷煙銷量波動的原因，聽取了營銷人員、零售客戶就促進 “蘭州”品牌一二類卷煙銷量提升提出的對策及建議。
調(diào)研期間
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的原因是市場開放較晚，但事實上，相較于合同系統(tǒng)，大多數(shù)煙葉已經(jīng)通過拍賣系統(tǒng)售出。
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，加大對結(jié)對幫扶點雷團村的具體情況的調(diào)研力度，聯(lián)合村兩委召開貧困戶座談會，摸清農(nóng)村實情、分析積貧原因、了解基本訴求、定位發(fā)展優(yōu)勢；結(jié)合幫扶對象
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。全體煙葉從業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)烘烤工、濃香型示范區(qū)煙農(nóng)共計236人參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)從瑞金煙葉質(zhì)量狀況分析、烤壞煙葉產(chǎn)生的原因、烤房建設(shè)及維修方法、煙葉采收裝烤、“同步預(yù)熱低濕變黃”烘烤工藝、煙葉
