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”，精益求精，把品牌培育做到極致。
隨著行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開展，隨著市場化取向性改革的不斷深入，品牌培育對于零售客戶盈利的提升
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推進卷煙營銷市場化取向改革。卷煙營銷市場化取向改革是打贏提稅順價攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略方向。云南煙草商業(yè)進一步發(fā)揮市場配置資源的作用，突出省局（公司）卷煙營銷管理調(diào)控主體
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堅持和完善煙草專賣制度的前提下推進市場化取向改革，既充分尊重市場，又有效調(diào)控市場，切實抓好宏觀調(diào)控；既要激發(fā)和釋放市場活力，也要
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要堅定不移地推進卷煙營銷市場化取向改革，在“大市場”的改革環(huán)境中，現(xiàn)代卷煙營銷重視營造“公平、公正、和諧”的營銷氛圍，打造“信息、數(shù)據(jù)、資源、合作”為關(guān)鍵字
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，但更為持久的是客戶端口的跟蹤和維護。在這個意義上來講，消費信息掌控的空間取決于客戶群體。
四是對于未來真正以需定產(chǎn)的市場化取向改革的價值方面。消費總有潛力，重點
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支；商業(yè)銷售收入7629.08億元，同比增長5.24%，這都表明市場似乎并未產(chǎn)生過激反應(yīng)。
今年推行市場化取向改革對行業(yè)與市場的關(guān)系進行了重新
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隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷推進，關(guān)于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)被推到了新的高度，在國家局下發(fā)的《2015年卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案》中關(guān)于提到，
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錯綜復(fù)雜，各種品牌層出不窮，“荷花”品牌如何提升市場影響力？
在市場化取向改革的大背景下，河北中煙大膽創(chuàng)新，吸收并借鑒市場化取向改革
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還沒有手機網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。
小煙卷兒：是啊，確實是個問題。因為，隨著市場化取向改革工作的逐步推進，營銷平臺必將實現(xiàn)貨源的實時增減，
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口號，而是“看得見、摸得著”的實際工作。服務(wù)不是做做秀，走走過場，需要持之以恒。當前，市場化取向改革正在積極推進，國家局反復(fù)強調(diào)提升
