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，在風險可控的基礎(chǔ)上，加強投資創(chuàng)新。豐富投資手段，促進存量的閑置資金以最合理的方式創(chuàng)造出最高的收益。
在開展增收節(jié)支降耗上下功夫，節(jié)約資金。成本
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和技術(shù)服務(wù)到位率，提高煙葉生產(chǎn)信息化管理水平，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)對基地單元的可視可控可對話。為煙葉技術(shù)員配備“煙務(wù)通”手機，加強對煙葉生產(chǎn)技術(shù)員的考勤、定位、管理
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財務(wù)部負責全市物流費用預(yù)算編制、定額管理和費用控制工作，全面掌握物流各環(huán)節(jié)費用使用情況，科學分析物流費用的可控因素，精準核算各項費用開支，有利于
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;實現(xiàn)了每個環(huán)節(jié)可控，有效地杜絕了‘人情煙’、‘關(guān)系煙’，使得煙葉純度和等級合格率都有了很大提高，切實維護了煙農(nóng)和國家的利益。
“公平、公正、放心”是2015
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、可控制。
“倉儲密度5.5箱/平方米，運輸速度160箱/小時，拆箱速度120箱/小時?！蓖ㄟ^取消出庫備貨區(qū)與后推式貨架改造等細微改善，六安市煙草專賣
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現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查和行政處罰的后評價工作，切實提高監(jiān)管的有效性。
3.3構(gòu)建完善有效內(nèi)控機制，形成“目標清晰、過程可控、權(quán)責對等、結(jié)果可溯”的目標內(nèi)部監(jiān)督
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一檔，為配合合作社分類服務(wù)和管理建立資料。三是通過與省氣象站、中國移動合作，為全市煙農(nóng)、煙葉工作人員提供天氣、氣象信息服務(wù)，提高了生產(chǎn)可控性和指導時效性
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凈化率。要緊緊圍繞“規(guī)范、有序、可控、干凈”總要求，對轄區(qū)市場交流檢查，加強片區(qū)聯(lián)合，尤其對周邊區(qū)域重點檢查，針對性進行檢查，確保
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利潤追求而出現(xiàn)上漲沖動，但是今年提稅順價的政策都還未得到市場完全消化和穩(wěn)定，假如再度調(diào)整風險已然超出行業(yè)可控限度。
放眼今年的全球煙葉市場，印度和津巴布韋
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、干事、成事。
隊伍管理要認清形勢、保持定力，這是平穩(wěn)渡過“陣痛期”的關(guān)鍵所在。
綜合來看，今年以來煙草行業(yè)發(fā)展中的不可控因素明顯增多，客觀方面
