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，建立客戶分類、貨源分配、訪送周期等備案?jìng)洳橘Y料目錄，進(jìn)一步明確備案資料的時(shí)限、具體內(nèi)容、責(zé)任人，確保備案資料規(guī)范有序，真實(shí)反映專賣內(nèi)管工作過程。
三是
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的重點(diǎn)、階段性的工作進(jìn)行考核，并對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見、建議和反饋，同時(shí)在下一考核周期負(fù)責(zé)對(duì)所指出的存在問題整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)下屬的重點(diǎn)工作和計(jì)劃
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組織協(xié)調(diào)、樣本戶的確定、檢查情況報(bào)告匯總工作；區(qū)縣公司負(fù)責(zé)根據(jù)檢查工作需要，按營(yíng)銷中心工作要求，組織相關(guān)人員參與檢查。檢查以季度為周期，完成對(duì)16家
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，總體開局良好，工作過程穩(wěn)步推進(jìn)，工作中呈現(xiàn)出五個(gè)亮點(diǎn)。
一是收購(gòu)進(jìn)度快。自今年8月15日開展煙葉收購(gòu)工作到10月6日結(jié)束，全年收購(gòu)周期為52天
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，每隔半年公正公平地對(duì)在銷品牌規(guī)格生態(tài)和生命周期進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，確定退市、觀察、減量、持平、增量品牌規(guī)格，并及時(shí)反饋，倒逼工業(yè)按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。
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，優(yōu)秀的線路設(shè)計(jì)可以起到減少送貨時(shí)長(zhǎng)，降低油耗等積極作用。南昌煙草配送中心對(duì)線路的優(yōu)化設(shè)計(jì)從未停止，2010年以來(lái)，通過對(duì)送貨域、送貨周期以及送貨路順的優(yōu)化
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依存，相互聯(lián)系的有機(jī)整體，適用于研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、施工與投產(chǎn)、工廠運(yùn)行及工廠關(guān)閉等完整生命周期管理。
就如何貫徹落實(shí)《規(guī)范》內(nèi)容，會(huì)議提出了三項(xiàng)工作安排和計(jì)劃：
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煙草在線據(jù)南纖公司網(wǎng)報(bào)道 近日，南通醋酸纖維有限公司開展首期精益六西格瑪項(xiàng)目中期評(píng)審鑒定。
評(píng)審過程中，“縮短BAHIA木漿生產(chǎn)周期”、“降低六區(qū)吸附床蒸汽單耗
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煙葉收購(gòu)設(shè)備采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更換、報(bào)廢等信息進(jìn)行記錄，提供設(shè)備分類、業(yè)務(wù)提醒、廠商管理、分析查詢等功能，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備全生命周期的動(dòng)態(tài)流程化管理，
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專項(xiàng)執(zhí)法周期間，全市各區(qū)、縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所共檢查單位940家，責(zé)令整改176家，行政處罰84家，罰款金額
