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的過程中，如果第一次培育的品牌盈利在是一元的話，那么讓經(jīng)銷戶第二次培育這樣的品牌那么他的積極性就會比第一次降低，因此我們在品牌培育中我們在給經(jīng)銷戶介紹的過程中
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牌、新品牌、培育品牌的接受能力較強(qiáng)，經(jīng)營上柜的品牌數(shù)量較多，但對替代品牌、培育品牌、新品牌的推薦較少，使得銷售不理想出現(xiàn)滯銷，單品牌規(guī)格的庫存零星
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基礎(chǔ)知識及培育技能、營銷案例寫作，切實(shí)提高客戶經(jīng)理培育品牌的能力。
一是修訂完善營銷人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，職工教育培訓(xùn)制度、零售客戶座談交流計(jì)劃。保證營銷人員培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到
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準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，要通過完善服務(wù)措施，加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，努力滿足零售客戶貨源需求，提高零售客戶培育品牌水平，確保零售環(huán)節(jié)
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;就那現(xiàn)在開展的精準(zhǔn)營銷來說，就是為大品牌量身定制一份發(fā)展計(jì)劃，通過針對培育品牌的自身特點(diǎn)制定發(fā)揮其最佳效果的措施，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。太原市
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焦油（盒標(biāo)焦油含量8mg/支以下）卷煙品牌和鼓勵培育品牌”（簡稱重點(diǎn)品牌）名單：
一、三類以上卷煙銷量排名前15位品牌
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培育品牌、提升結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化終端建設(shè)，不斷優(yōu)化卷煙營銷結(jié)構(gòu)，不斷提高零售戶卷煙營銷能力，全面打造師宗“七彩服務(wù)”品牌，著力
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，但后續(xù)的銷售追蹤等服務(wù)跟不上，未真正建立客戶幫扶機(jī)制，為客戶排憂解難，未通過精心服務(wù)提升零售終端培育品牌的積極性，建立與零售商戶的定期
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較低的滯銷品牌或者是培育品牌。卷煙搭售，是行業(yè)最為忌諱、也是客戶和消費(fèi)者最為反感和政策明令禁止的事情。既然有這么多的弊端，那么，我們還要頂風(fēng)去暗箱操作
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品牌后，制定了自主培育品牌流程和操作規(guī)范，事情雖然多，但是忙而不亂、有章可循，很順手！”
多年來，樂山煙草立足
