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準(zhǔn)入制度、完善管理機(jī)制、加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，有效提高了煙葉種植保險(xiǎn)投保數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證2017年煙葉種植保險(xiǎn)投保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
該分公司根據(jù)煙葉種植收購(gòu)
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模塊化”的管理要求，對(duì)14家直屬單位預(yù)立項(xiàng)的123個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審核，并就當(dāng)前項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，提出“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的完善要求。
一是要嚴(yán)。要嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目
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管控、對(duì)標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、業(yè)績(jī)考核等六個(gè)方面下足功夫，不斷完善精益管理體系，持續(xù)提升精益管理水平，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，為行業(yè)
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）始終堅(jiān)持把煙農(nóng)利益放在心上，不斷改進(jìn)工作方式方法，完善煙農(nóng)服務(wù)內(nèi)容，將“維護(hù)煙農(nóng)利益”落實(shí)到煙葉生產(chǎn)全過(guò)程。
一是在技術(shù)服務(wù)中維護(hù)煙農(nóng)利益
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，注重工程、農(nóng)藝與管理措施的完善優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)水肥調(diào)控技術(shù)集成化、工程化、精準(zhǔn)化。
在確定開(kāi)展水肥一體化項(xiàng)目以后，分公司成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)水肥一體化項(xiàng)目
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煙草在線(xiàn)隆陽(yáng)消息 云南省保山市隆陽(yáng)區(qū)分公司為全面推進(jìn)“守紀(jì)律、講規(guī)范、重品行、上水平”活動(dòng)年建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷完善工作制度，以
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和歸宿點(diǎn)，不斷完善服務(wù)措施，全力為“煙農(nóng)、零售戶(hù)、客戶(hù)”辦實(shí)事、辦好事、快辦事、解難事，進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)服務(wù)。
一是學(xué)會(huì)換位思考問(wèn)題，樹(shù)立與煙農(nóng)
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煙草在線(xiàn)姚安消息 為進(jìn)一步完善和鞏固光祿鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，確保2016年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，收購(gòu)秩序更加平穩(wěn)、有序進(jìn)行，全面完成年度目標(biāo)
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煙草在線(xiàn)梧州消息 為進(jìn)一步深化企業(yè)用工分配制度改革，建立能上能下的進(jìn)出機(jī)制，規(guī)范和完善干部選拔機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，促進(jìn)企業(yè)
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全面質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量體系，提升精益制造和基礎(chǔ)管理上水平，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。
據(jù)悉，2014-2015年度，該廠
