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，定期到農(nóng)村走訪，了解實(shí)情，幫助困難群眾解決生產(chǎn)、生活上的難題。
四是廣泛開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。與社區(qū)開展志愿服務(wù)結(jié)對共建，定期開展關(guān)愛空巢老人
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深化市場檢查。加強(qiáng)市管員日常走訪核查工作，實(shí)施痕跡化、程序化監(jiān)管。通過不定期跟車送貨和定期電話回訪等方式，認(rèn)真開展對送貨員配送工作的日常監(jiān)督。加大對重點(diǎn)零售戶和有違法記錄零售
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的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！? 三是崗位輪換舉措。對生產(chǎn)崗位進(jìn)行優(yōu)化組合，裁撤個(gè)別發(fā)展滯后的崗位，同時(shí)增加重要崗位人員的配備，并且實(shí)行不定期崗位輪換制
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培育。
二是明確消費(fèi)者跟蹤制。建立消費(fèi)者檔案，定期對其進(jìn)行回訪，了解其消費(fèi)動態(tài)，對所得信息進(jìn)行分析后，分公司適時(shí)調(diào)整服務(wù)零售客戶
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。繼續(xù)以開展專賣執(zhí)法人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動、談心教育活動、市場監(jiān)管員述職述廉等活動，提高市場監(jiān)管員服務(wù)意識和服務(wù)水平。
五、加強(qiáng)監(jiān)督，定期測評。結(jié)合“1+3
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民情實(shí)事記載簿，把工作落實(shí)到具體行動中。
三是制度上到位。制定領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪、走訪市場制度，班子成員在分管部門均設(shè)立辦公桌，每周不少于三天現(xiàn)場辦公
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煙草專賣行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”》要求，開展行政執(zhí)法行為自查自糾活動，并做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。采取定期或不定期抽查、重點(diǎn)檢查、暗訪
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。對內(nèi)成立檢查組，通過定期、不定期檢查、上班、雙休抽查的方式對公司車輛日常，特別是雙休日、中午、晚上使用情況進(jìn)行檢查；對外設(shè)立和公布舉報(bào)電話，建立
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的整改措施，限時(shí)整改，責(zé)任到人，確保整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
安全落實(shí)突出“嚴(yán)”字。組織安全考核專班，采取定期和不定期開展安全專項(xiàng)檢查等方式
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，針對送貨環(huán)節(jié)制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)等進(jìn)行定期考核檢查和不定期抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題與績效考核分?jǐn)?shù)掛鉤，確保了送貨環(huán)節(jié)各項(xiàng)管理措施有序、有力、有效高效推進(jìn)。
經(jīng)過
