為您找到相關(guān)結(jié)果 3112 篇
-
客戶經(jīng)理工作無法跟蹤，監(jiān)管不力的管理難題。
七、預(yù)警管理——實(shí)時發(fā)現(xiàn)和提示終端服務(wù)信息。由系統(tǒng)設(shè)置客戶需求滿足率、商定量執(zhí)行率、品牌訂貨成功率、電子結(jié)算成功率等信息預(yù)警值，
-
，是對召開的會議有一個總體的把握和控制，起到一個規(guī)范會議的作用。比如通過制度的形式，對會議的規(guī)模、參加人員、會議時間、發(fā)言人、發(fā)言時間長短等做一定量的限制等等
-
煙葉等級的爭議基本沒有了。
??? 為解決煙農(nóng)交售煙葉耗時過長的難題，黃坑煙站優(yōu)化了煙葉收購流程，實(shí)行入戶預(yù)檢、定戶、定時、定量收購，把煙農(nóng)等待交煙的時間縮短到
-
有效的人才考核評價機(jī)制，把定性考察與定量考核結(jié)合起來，把年度考核與經(jīng)常性考核、結(jié)果考核與過程考核、能力考核與作風(fēng)考核結(jié)合起來，克服考核評價的簡單化、形式化傾向
-
，在形成下月卷煙銷售增長時間同時，也為替代品牌留下一定量的市場空間，但也一定程度上造成了一些客戶銷售不穩(wěn)定的主要因素。對于一些接受能力較強(qiáng)的客戶沒有多大影響
-
，銷售總量處于持續(xù)擴(kuò)充之中，而貨源投放策略上采取“平衡定量”的方式，使得零售客戶不得不通過品牌置換的方式，增加同價位上柜品牌數(shù)量，提高品牌
-
，充分利用內(nèi)部監(jiān)督管理體系的相關(guān)成果。專賣內(nèi)管員可以通過內(nèi)管數(shù)據(jù)對零售客戶的卷煙定量信息進(jìn)行全面分析，對區(qū)域范圍內(nèi)的近期卷煙訂單進(jìn)行查詢，根據(jù)已掌握的近期
-
考核結(jié)果的公正性與客觀性；同時將考核過程逐步形成定性與定量評價，在考核運(yùn)行中，突破逐級按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評價的考核制度，納入定性元素，
-
工作必須要有一套工作機(jī)制來保證。
一是信息考核機(jī)制。對信息工作實(shí)行定性定量考核，定期統(tǒng)計采用情況和情況通報，以增強(qiáng)各單位報送信息的責(zé)任意識。二是快速反映和跟蹤反饋機(jī)制
-
，達(dá)到相應(yīng)的刑事立案標(biāo)準(zhǔn)的要立即移交司法部門處理，違法行為輕微的也要在行政處罰的裁量范圍內(nèi)從重處罰，同時還要聯(lián)合業(yè)務(wù)部門對其合理定量等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，
