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，清潔工作細(xì)致到每個(gè)螺絲孔，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。
“不放過(guò)”過(guò)程。制絲車(chē)間建立保養(yǎng)區(qū)域責(zé)任制，按照準(zhǔn)備、清掃、清潔、更換、緊固、檢查六個(gè)工作流程及工作要求
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支撐、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，編制和發(fā)布全省統(tǒng)一的管理事項(xiàng)清單、工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是完善績(jī)效考核。建立與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”浙江模式相對(duì)應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。完善工作
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開(kāi)始，從簡(jiǎn)化一段工作流程入手，從精熟一個(gè)辦公軟件著手，努力開(kāi)辟自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，由簡(jiǎn)到難、不斷學(xué)習(xí)、逐步成長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)小“專(zhuān)家
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監(jiān)管到位。
全面促進(jìn)真情化服務(wù)。以流程建設(shè)為契機(jī)，系統(tǒng)優(yōu)化許可管理的崗位職責(zé)和工作流程，開(kāi)展專(zhuān)題研討、自查整改，梳理解決許可服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題25個(gè)
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;登錄政府服務(wù)網(wǎng)或煙草專(zhuān)賣(mài)局外網(wǎng)即可申請(qǐng)辦理行政申批業(yè)務(wù)。
下一步，衡南縣局將繼續(xù)落實(shí)行業(yè)各級(jí)關(guān)于“放管服”改革的工作要求，在完善政務(wù)中心辦事窗口工作流程的基礎(chǔ)上
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，提高異常煙葉收成率。
《預(yù)案》完善了應(yīng)急預(yù)案工作流程，制定了災(zāi)情例報(bào)、重大災(zāi)害隨時(shí)匯報(bào)制度、救災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施、災(zāi)情核實(shí)、煙葉產(chǎn)量損失評(píng)估、災(zāi)情資料上報(bào)、災(zāi)情檔案整理、救災(zāi)政策
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;領(lǐng)導(dǎo)干部每月走訪市場(chǎng)一線，主動(dòng)參加小組活動(dòng)，了解小組運(yùn)行情況、客戶訴求及市場(chǎng)狀態(tài)；每月與一線員工面對(duì)面交流，通過(guò)“問(wèn)日常工作流程了解重點(diǎn)工作推進(jìn)
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追究制度等，做到用制度管人、管事，確保專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作高效有序開(kāi)展。
定標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)合作社根據(jù)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)要求，優(yōu)化工作流程，細(xì)化作業(yè)步驟
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”的工作要求，主動(dòng)審視內(nèi)部工作流程，優(yōu)化申請(qǐng)人的咨詢環(huán)節(jié)、材料提交環(huán)節(jié)，壓縮實(shí)地核查和內(nèi)部審查的工作時(shí)間，進(jìn)一步提升行政服務(wù)中心首席代表的服務(wù)效能
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采購(gòu)管理信息系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，設(shè)置重新梳理各部門(mén)職責(zé)、工作流程及要求，確保采購(gòu)工作從線下至線上的平穩(wěn)過(guò)渡。
四是聚焦履職能力提升，加強(qiáng)規(guī)范管理隊(duì)伍建設(shè)
