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實地勘察，核實因變更引起的材料、設(shè)備、工序變化數(shù)量，形成勘察記錄，并委托第三方對新的工程量清單進行審核。三是實行立體式管理監(jiān)督，即紀檢部門負責工程
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;交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升品質(zhì)、質(zhì)量保障水平，通過過程控制跨越市場競爭力工廠的通關(guān)門檻。一是深化加工過程認識，優(yōu)化工藝流程細節(jié)。圍繞各工序物料物理性狀的穩(wěn)定性、流量
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;2）鋪葉擺把臺多種物料摻配的方式本身無混合效果，但結(jié)合后續(xù)工序（潤葉機），可提高其混合效果。（3）以前推崇的橫進縱出
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產(chǎn)一系列產(chǎn)品的能力和同樣的產(chǎn)品，換用不同工序加工的能力。
2.3.2柔性制造系統(tǒng)可實現(xiàn)的方式方法
柔性制造可實現(xiàn)的方法與方式主要有[10]：
（
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，團結(jié)合作，著力推進和諧團隊的目標達成。作為工業(yè)分選組的組長楊成不斷提高自身素質(zhì)，充分凸現(xiàn)分選工序領(lǐng)導作用，積極加強與班組成員溝通交流，積極
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絲車間的切絲機，這是制絲的關(guān)鍵工序，既是一項技術(shù)含量高的工作，又是保障產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全、操作工人人身安全的重要崗位。不但對刀片、砂輪、鏈排的轉(zhuǎn)速、進度等調(diào)整
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“過程控制”嚴把質(zhì)效關(guān)口：卷煙制造、工藝質(zhì)量等相關(guān)部門切實遵循產(chǎn)品質(zhì)量考核制度標準以及自檢、互檢、專檢、巡檢和成品質(zhì)量檢驗規(guī)程，認真做實各關(guān)鍵特殊工序、工藝參數(shù)指標
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分解，以裝配計劃為控制節(jié)點，對前端的制造工序倒排零部件需求（計劃），各個相關(guān)部門按裝配時間的具體要求，組織本部門
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？要回答這個問題，其實得先聊聊現(xiàn)代卷煙的生產(chǎn)流程，那些藏在工序里的細節(jié)，正是煙草味道的源頭。剛從田間摘下的鮮煙葉，滿是生澀的草木味
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生產(chǎn)全程全面機械化的基礎(chǔ)。貴州煙草商業(yè)統(tǒng)籌兼顧優(yōu)化煙葉生產(chǎn)作業(yè)流程、革新整合作業(yè)機械，創(chuàng)新提出了育苗環(huán)節(jié)、田間環(huán)節(jié)、烘烤環(huán)節(jié)“三個一體化”思路。在畢節(jié)，育苗播種工序“由6變1
