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時間過半年度銷售任務(wù)過半。
二是分析市場，做好指標分解。認真分析本轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距，瞄準潛力，分解下達上柜目標
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，江西省公路管理局調(diào)研員周連老公車私用，萍鄉(xiāng)市水務(wù)局黨委書記吳東萍公款旅游等一系列“四風”問題表現(xiàn)的學習，進一步帶動全體黨員深刻反思、查找差距，
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持續(xù)抓好重點品牌的上柜工作，穩(wěn)步提升重點品牌培育的效果。
二是分析市場，做好指標分解。要認真分析轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距；
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;專賣、法規(guī)負責人參加。
通過此次模擬測試可以看出，區(qū)局專賣稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍存在參差不齊的現(xiàn)象，個別人員離程序及文書書寫要求還存在一定的差距。五通橋區(qū)局將以不斷提高
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差距、服務(wù)事項零投訴?！? 三是加強后續(xù)監(jiān)管。通過日常走訪、市場檢查等方式，密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶的許可證使用情況，建立健全后續(xù)監(jiān)管責任制，將后續(xù)許可證監(jiān)管
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并且彌補這1%的差距?！? 他表示，公司下半年的目標是提高銷量。
Manatsa說：“如果你看一下其他地區(qū)的銷量，它們都是增長的，包括該國
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精神，對照“三嚴三實”要求，認真查找在思想認識、宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距。
二是對照“表現(xiàn)”找問題。要對照中央教育實踐活動領(lǐng)導小組下發(fā)的《第二批教育實踐活動
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進展總體趨緩，面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在：市場形勢壓力與產(chǎn)品改造之間的兩難問題；降焦減害進展與目標實現(xiàn)的差距問題；相關(guān)措施
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工注重一個認識、一個對待、一個定位和一個珍惜，一是正確認識在學習中存在的不足與差距，二是理性對待車間對自身績效系數(shù)的調(diào)整，三是正確定位未來崗位，
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對照“六問”找差距，聚焦“四風”查問題，進行深刻自我剖析。在理論學習的基礎(chǔ)上開展大討論，深入開展批評與自我批評，深入挖掘自身在思想、工作上的不足及
