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，近年來，江西省安?？h煙草專賣局堅(jiān)持以培育職業(yè)煙農(nóng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，努力培育一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向煙農(nóng)
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遇到啥大事小事，她都會(huì)不遺余力地給予幫助?！叭?、店、址”的標(biāo)準(zhǔn)均與社區(qū)綜合體的建設(shè)思路不謀而合。于是，在當(dāng)?shù)乜h煙草專賣局的指導(dǎo)下，店主馬韓英進(jìn)行了全店的升級(jí)
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之外，于微信上科學(xué)地構(gòu)建零售“新生態(tài)”？思考這些問題或許能為下一階段零售經(jīng)營拓寬新思路。我們不妨先來了解一下騰訊智慧零售與波士頓咨詢（BCG）在
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;構(gòu)建基層黨建工作新格局。省局黨校秋季主體培訓(xùn)班第四臨時(shí)黨支部與富寧分公司第二黨支部按照“2234”黨建工作思路，打造“資源共享、黨員共學(xué)、活動(dòng)共建、困難共幫”的黨建聯(lián)建
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、打造三個(gè)紅色、確保三個(gè)提升”黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作思路，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步凸顯“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我爭先”的使命擔(dān)當(dāng)。依托紅色資源
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思路，不斷深化改革創(chuàng)新，深入推動(dòng)煙葉市場化取向改革、智慧煙葉基地單元建設(shè)，以合作組織為紐帶，以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)
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，回顧2020年度營銷工作，謀劃“十四五”卷煙營銷工作思路，部署2021年度營銷工作重點(diǎn)任務(wù)。公司黨組成員、副總經(jīng)理聶廣軍出席并講話。聶廣軍指出，過去一年
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差距?！薄白?zhí)紀(jì)監(jiān)督不嚴(yán)肅?！薄袄虾萌怂枷雵?yán)重、工作上滿足于現(xiàn)狀，憑經(jīng)驗(yàn)做事、工作思路不寬、辦法不多……”。3月12日，云南大理南澗縣煙草專賣局第一會(huì)議室里，
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（生絲水分）CPK這一重要工藝指標(biāo)上多想辦法、多提思路、多措并舉，最終通過不斷梳理、總結(jié)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套符合現(xiàn)有工藝要求
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;對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，理清工作思路，找出短板解決辦法，班子成員團(tuán)結(jié)一心，將帶領(lǐng)全體員工踏上新征程，繼續(xù)強(qiáng)化科技強(qiáng)煙戰(zhàn)略
