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經(jīng)營，抵制低價(jià)傾銷，與其他貨物搭配銷售等情況。同時(shí)，每月、每季度5號(hào)之前將在局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)布檢查情況通報(bào)。
錯(cuò)時(shí)錯(cuò)為檢查即要求各縣局打破工作常規(guī)，
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安銷號(hào)”工作開展以來，從今年年初開始，“預(yù)安銷號(hào)”制度又補(bǔ)充規(guī)定，把各機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼與“預(yù)安”工作績效掛鉤。“這樣一來，就打破了‘做與不做
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。企業(yè)管理部運(yùn)行近三個(gè)月以來，在扎實(shí)做好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，打破部門的限制，廣泛向社會(huì)借智借力，大力推進(jìn)外向型合作，
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就造成了每一個(gè)崗位的操作人員對(duì)自己崗位的設(shè)備性能、操作技巧、工藝規(guī)范都能熟練掌握，而對(duì)于其他崗位的技能掌握相對(duì)薄弱，為了打破這種現(xiàn)狀，增強(qiáng)職工的技能水平
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，鉆研學(xué)習(xí)。要打破形式主義，防止形而上學(xué)和片面性，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)意義，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，埋頭研讀講話精神，樹立求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良
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管理，更有對(duì)各工種崗位職責(zé)、操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等安全細(xì)化管理，通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)現(xiàn)制度管人，提高企業(yè)
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規(guī)范化，打破“人情”關(guān)，服務(wù)客戶一視同仁；二指客戶經(jīng)理層面，提高客戶經(jīng)理經(jīng)理工作效率，由以往盲目服務(wù)改為針對(duì)性服務(wù)；
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的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)檢查方法，認(rèn)真研究卷煙制假、販假、售假的新動(dòng)向，努力掌握違法大戶的活動(dòng)規(guī)律，做到有的放矢，實(shí)施精準(zhǔn)打擊?！ ? 四
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戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，對(duì)有涉嫌違法經(jīng)營的，加大檢查頻次和檢查深度；適時(shí)改變檢查方式，打破日常作息時(shí)間，實(shí)施突擊檢查，提高稽查
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”?？h局要求打破傳統(tǒng)的執(zhí)法檢查方法，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查的方式，確保全時(shí)監(jiān)管?！? 四是市場(chǎng)管理注重多聯(lián)系、多溝通?？h局要求片區(qū)專管員對(duì)在檢查中問到的、了解到的卷煙經(jīng)營
