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;即使再苦再累也要找到解決問題的答案。從元旦到3月底，每天大大小小數(shù)百次的機(jī)械設(shè)備調(diào)試，先后11個批次品規(guī)調(diào)整、7次大規(guī)模補(bǔ)貨策略調(diào)整、10次大規(guī)模分揀策略調(diào)整，
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和批次管理的能力，以達(dá)成制造管理精細(xì)化、指揮調(diào)度智能化、成本控制即時化。在工作中推進(jìn)，全面深化“1+4”系統(tǒng)在生產(chǎn)中的融合應(yīng)用（“1”是指MES系統(tǒng)
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;分層級、分模塊、分批次開展對口交流、專題研討、結(jié)對攻關(guān)等活動，提出解決思路，形成專項(xiàng)實(shí)施方案；開展聯(lián)合課題攻關(guān)，將目標(biāo)達(dá)成過程中的難點(diǎn)、瓶頸及時
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程管控的精細(xì)化、自動化和智能化水平，質(zhì)量管理由“經(jīng)驗(yàn)式調(diào)控、把關(guān)型檢驗(yàn)和人工統(tǒng)計(jì)、分析與反饋”的粗放式管理向“參數(shù)化調(diào)控、全過程控制、自動統(tǒng)計(jì)、智能分析、實(shí)時反饋”的批次精細(xì)管理轉(zhuǎn)變
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規(guī)劃指引數(shù)字轉(zhuǎn)型、批次管理助推精益提升”為主題的智慧工廠建設(shè)論壇，在河北中煙總部如期召開。論壇期間，圍繞推進(jìn)信息技術(shù)與批次管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、物流保障等各個環(huán)節(jié)深度融合
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中國香港特區(qū)、瑞士、美國的9家網(wǎng)站訂購雪茄，使用其本人和相關(guān)人員的多張信用卡進(jìn)行支付。為逃避海關(guān)監(jiān)管，劉重慶將同一批次貨物拆分成多個郵包，以直郵等方式分散郵寄
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—龍門線的零售客戶送貨。試行12小時送達(dá)寒潮來襲，龍巖市氣溫驟降，物流園區(qū)的清晨卻是一片熱火朝天的繁忙景象?！八芯頍煶鰩?em class="term">批次信息都調(diào)整好了，可以開工
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ú & Andino B.P.E.2009年發(fā)布 50支裝?50?x?127mm?Petit Pyramid第一批次第二批次Por Larra?aga Valiosos-Suiza2009年發(fā)布
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經(jīng)營中遇到的難題和需求，切實(shí)關(guān)注客戶的利益訴求，把客戶服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)。黃海魚深知每次訂煙機(jī)會對客戶來說都至關(guān)重要，他每天都會對訂煙批次及數(shù)據(jù)進(jìn)行查看
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進(jìn)行設(shè)道，最終將同封箱機(jī)同生產(chǎn)批次的件煙進(jìn)行組垛入庫。入庫完成后系統(tǒng)記錄托盤中件煙詳細(xì)生產(chǎn)批次信息。條碼信息數(shù)據(jù)流向，如圖3。圖3 條碼信息數(shù)據(jù)流向4. 建立最優(yōu)入庫柔性自動
