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，同時分析應(yīng)用推進自主研發(fā)精準(zhǔn)控能項目，促使節(jié)能降耗工作精準(zhǔn)發(fā)力。技術(shù)改造，修舊利廢。挖掘現(xiàn)有動力設(shè)備處理能力，實施鍋爐燃燒機低氮改造、冷凝水
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評選活動，廣泛挖掘各條戰(zhàn)線中擁有“三先”理念的典型人物、先進事跡。二是明確主題內(nèi)容。評選活動每季度開展一次，設(shè)定主題內(nèi)容，圍繞一線員工、卷煙物流志愿者、青年員工、黨員干部、道德
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盈利能力。要求客戶經(jīng)理根據(jù)客戶周、月銷售數(shù)據(jù)，幫助客戶進行經(jīng)營分析，找出優(yōu)勢，充分挖掘銷售潛力。對銷售能力不足的客戶做“一對一”經(jīng)營指導(dǎo)，采取有效
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”，通過對海量數(shù)據(jù)的充分收集、科學(xué)歸集、系統(tǒng)引用，挖掘制造潛力，為卷煙生產(chǎn)提供更多的管理支持。創(chuàng)新模式，提升精準(zhǔn)化服務(wù)水平。卷包部緊抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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局（公司）精心籌劃，從煙草行業(yè)內(nèi)QC成果庫借鑒、從工作實際出發(fā)、從管理需求梳理，挖掘出與QC小組課題研究契合的儲備項目，旨在
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;深度經(jīng)營和挖掘案件線索；把突擊檢查與精準(zhǔn)打擊相結(jié)合，靈活運用檢查方式，結(jié)合線索，精準(zhǔn)開展有針對性錯時查、夜間突擊查，全方位精準(zhǔn)管
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、技術(shù)創(chuàng)新、精益改善、合理化建議等創(chuàng)新性活動，深入挖掘各環(huán)節(jié)增值點和浪費源，嚴(yán)抓數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)把預(yù)算審核，嚴(yán)控費用支出，避免浪費
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情況，幫助客戶挖掘市場潛力，拓寬經(jīng)營空間，重點關(guān)注品牌，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶結(jié)合自身情況，科學(xué)合理儲備貨源。二是加強卷煙陳列指導(dǎo)。利用節(jié)日
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，全市系統(tǒng)在“我為群眾辦實事”實踐活動中表現(xiàn)突出的典型個人，講述身邊故事，精細(xì)挖掘“閃光點”，積極宣傳他們?yōu)榛鶎印榭蛻?、為員工、為消費者以及為群眾用心
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”等一系列活動，大力挖掘、宣傳實踐活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、素材，及時梳理總結(jié)有新意、有實效、可復(fù)制的經(jīng)驗做法，不斷鞏固提升實踐活動的成效。
