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模型，我在《建立卷煙價(jià)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成市場(chǎng)狀況分析體系》一文中已具體描述過(guò)），那么對(duì)于低于合理庫(kù)存的那部分客戶，一是了解清楚客戶近期
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（書）來(lái)創(chuàng)造消費(fèi)情境，主要利用富有感染力的語(yǔ)言及功效性描述；五是通過(guò)設(shè)計(jì)一種體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造消費(fèi)情境，比如舉辦品鑒會(huì)；
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，分小區(qū)稱量施用。
1.3試驗(yàn)數(shù)據(jù)記載與分析
記載各小區(qū)煙株的生育期，主要包括移栽期、團(tuán)棵期、現(xiàn)蕾期、打頂期、初烤采收期和終烤采收期，描述記錄各處
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，有時(shí)甚至是在凌晨，設(shè)備出了故障，在電話里聽同事簡(jiǎn)單描述，他往往就能對(duì)問題判斷出個(gè)七八分。
“別人幾個(gè)小時(shí)都沒解決的問題，我能十幾分
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的演練步驟、動(dòng)作和語(yǔ)言描述方面更為細(xì)致，使每個(gè)崗位的人員容易掌握和熟練，充分讓員工參與應(yīng)急演練活動(dòng)，并認(rèn)真組織評(píng)估、總結(jié)和宣傳，通過(guò)演練優(yōu)化應(yīng)急
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，輸出的分類結(jié)果，無(wú)法準(zhǔn)確描述零售客戶卷煙訂購(gòu)需求，區(qū)內(nèi)其他市級(jí)公司也有采用諸如此類的星級(jí)、檔次分類，或?qū)δ骋痪S度深入細(xì)分，但隨著卷煙銷售
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，能達(dá)到這個(gè)盈利點(diǎn)，我很欣慰。一方面照看了孩子，另一方面賺取了一點(diǎn)小錢，給家庭減輕了一些負(fù)擔(dān)。
總結(jié)
? ??從以上幾位零售戶描述來(lái)看
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：信息獲得方式——感覺（關(guān)注細(xì)節(jié)、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能和直覺（富于想象和創(chuàng)造，喜歡學(xué)習(xí)新技能，但容易厭倦）
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，或者蒸汽煙釋放氣體不含有害物質(zhì)或不含95%以上真煙里面的有害物質(zhì)。FDA已經(jīng)明確闡述了公司甚至不能將他們產(chǎn)品描述為真煙的一種更加健康的“替代品”。盡管公司可以做出風(fēng)險(xiǎn)更改的請(qǐng)求申明
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，按照實(shí)際崗位細(xì)化分解，梳理出各崗位安全責(zé)任，采取“簽字背書”模式，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。制作崗位安全達(dá)標(biāo)牌。從崗位特性識(shí)別和描述、安全基礎(chǔ)管理
