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；二是通過整合送貨線路，每周對(duì)送貨數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理和統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化送貨線路，提高車輛裝載率；三是切實(shí)改進(jìn)作業(yè)流程，將訂單
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，及時(shí)反饋存在的問題，注重收集整理零售客戶的意見及建議?！? 通過梳理排查，進(jìn)一步深度挖掘市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的源頭，做到針對(duì)性打擊、針對(duì)性管控
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處理間變化情況做好試驗(yàn)照片及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，確保試驗(yàn)完整性；四是做好試驗(yàn)后期取樣工作，并及時(shí)送往云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院進(jìn)行檢測(cè)。
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煙草在線通許消息 近期，隨著新商盟系統(tǒng)的逐漸普及，河南通許縣分公司采取措施對(duì)零售終端系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)與管理。
一是正確做好零售客戶分類管理。對(duì)客戶類別進(jìn)行整理
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了工作中存在的亮點(diǎn)和問題，并就下一階段工作開展提出了合理化意見建議工廠負(fù)責(zé)人在全面總結(jié)全廠階段工作開展情況后，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了具體安排：一是認(rèn)真整理匯總
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，要求相關(guān)部門要積極配合，抓好工作落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)資料整理。二是強(qiáng)化重要文件資料歸檔保管。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。檔案室作為局（分公司
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指導(dǎo)價(jià)調(diào)整的通知》，而渠道主管和品牌經(jīng)理也開始緊張地整理新卷煙價(jià)格標(biāo)簽所需信息。兩個(gè)小時(shí)過去了，需要印制標(biāo)簽的卷煙信息終于整理完畢，就在準(zhǔn)備要發(fā)給印刷廠的時(shí)候
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;整理修訂部門職責(zé)、崗位職責(zé)，從履職、辦事流程入手，對(duì)部分制度進(jìn)行了整合，對(duì)不適宜當(dāng)前工作實(shí)際的制度進(jìn)行了修訂；以崗位為延伸，對(duì)每個(gè)
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掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、真實(shí)消費(fèi)、社會(huì)庫(kù)存等基本情況。
二是加強(qiáng)與客戶的溝通交流，收集整理客戶意見與建議，對(duì)網(wǎng)訂方法，品牌推薦技巧進(jìn)行探討
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;將來為家庭、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，志愿者還在有空之余幫助零售戶整理并打掃了店面和柜臺(tái)，并指導(dǎo)客戶在梅雨季節(jié)做好卷煙防霉小知識(shí)。
