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《煙草專賣法》相關(guān)規(guī)定:其次是品牌宣傳??蛻艚?jīng)理每月在宣傳新品牌時(shí),零售戶能夠積極主動(dòng)配合上柜宣傳,此項(xiàng)亦能得滿分,屬應(yīng)得分項(xiàng);再次
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30個(gè)人會(huì)對新品牌有所好感?!彼囊环娊夂軐I(yè)。
“上半年捕漁期,7元、10元、20元檔卷煙需求大,船上作業(yè)人員大都一個(gè)月才回一次家,平時(shí)要買煙只能委托
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卷煙品牌特別的“中意”,一個(gè)品牌抽了一段時(shí)間后總想找一個(gè)新的品牌來嘗試一下,所以經(jīng)常會(huì)在買煙前聽一下老板介紹的新品牌。但是家鄉(xiāng)的“金圣”卷煙卻是我一如既往支持的品牌
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高檔卷煙品牌。在產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的培育上,既要重視新品牌的推出,更要重視老品牌的“轉(zhuǎn)化”與置換;既要做到“百花齊放”,更要注重發(fā)揮大品牌的主導(dǎo)
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月入駐新品牌
永旺百貨撤離后,朝陽大悅城或?qū)⒚媾R長達(dá)5個(gè)月的“升級(jí)期”。原永旺百貨1-4層已被圍擋圍住,店內(nèi)信息顯示,該區(qū)域已經(jīng)開始封閉裝修,
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弱化客戶經(jīng)理的能動(dòng)性,例如我所在的營銷部2011年10-11月連續(xù)考核客戶經(jīng)理某個(gè)新品牌上柜戶數(shù),10月按照完成上柜戶數(shù)指標(biāo)比例得分,11月份考核卻以每個(gè)
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一起。
(6)老帶新。如有新品牌上市,就把它放在經(jīng)常銷售的卷煙附近,可以很顯眼的讓顧客看見。
二、美觀醒目原:任何美的事物
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控,確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn);注重規(guī)范經(jīng)營,保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式,強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核,確保知名品牌快速
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葉(軟大金圓)等新品牌規(guī)格使得20元檔卷煙的競爭更加激烈,黃鶴樓(硬雅香)如今在本地市場中已失去不少消費(fèi)者,在目前
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“外來卷煙”甫一進(jìn)入市場,銷售前景肯定不是很理想。這個(gè)時(shí)候,煙草客戶經(jīng)理便會(huì)借用其他緊俏卷煙搭售這些新品牌,將這些“指標(biāo)”消化到零售客戶的庫存中。對于一些