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，在解決項(xiàng)目問(wèn)題方面發(fā)揮上下貫通作用，形成省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、各司其職、共同發(fā)力的良好招商工作格局。
二是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)體制優(yōu)勢(shì)和外延優(yōu)勢(shì)，
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，扭住卷煙銷量和財(cái)政貢獻(xiàn)分量，突出打擊涉煙違法犯罪這個(gè)重點(diǎn)，構(gòu)建起全州煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煙草打假工作的大格局，至誠(chéng)同心下好煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煙草打假工作這盤棋。
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，落實(shí)人員，明確責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)狠抓煙葉大田管理的工作格局。
二是物資籌備到位。在即將進(jìn)入煙葉大田管理季節(jié)之際，公司就對(duì)全縣煙田管理需要
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的“成功經(jīng)驗(yàn)”變?yōu)椤肮泊侔l(fā)展”。希望雙方不斷鞏固戰(zhàn)略互信，推進(jìn)務(wù)實(shí)合作，共同構(gòu)筑利益共同體、命運(yùn)共同體和戰(zhàn)略共同體，構(gòu)建共贏發(fā)展的大格局。
云南中煙黨組書記
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幫扶配套資金列入年度預(yù)算，推動(dòng)工會(huì)幫扶工作納入扶貧救助體系，構(gòu)建起“黨政主導(dǎo)、部門配合、工會(huì)運(yùn)作”的幫扶格局，努力幫助他們渡過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。
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，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)安全工作事事有人管、有人問(wèn)、有人抓、有人做，件件落地生根，事事有回音的安全生產(chǎn)管理格局。
據(jù)了解，此次廠級(jí)
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工作責(zé)任。堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)兩手抓，構(gòu)建市、縣兩級(jí)黨組織層層抓黨建的工作格局，完善基層黨支部班子配備，實(shí)施日常檢查與年度考評(píng)相結(jié)合的考核制度，凝聚
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協(xié)同”落地，形成共同管理市場(chǎng)、共同服務(wù)市場(chǎng)的工作格局。省局（公司）將對(duì)各單位、各部門平臺(tái)使用情況按月進(jìn)行督查和通報(bào)。
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標(biāo)準(zhǔn)，從核算基礎(chǔ)等7方面對(duì)市、區(qū)公司職能職責(zé)明確劃分，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化，構(gòu)建了上下貫通、有機(jī)融合、陽(yáng)光作業(yè)的管理格局。
三是貫穿人本導(dǎo)向
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工具的應(yīng)用價(jià)值；三是以項(xiàng)目為核心，形成“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目1個(gè)基本點(diǎn)、1個(gè)升級(jí)、1個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目格局，建立信息化工具線上線下結(jié)合的發(fā)展之路。
調(diào)研組
