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一片紅的格局，在盡快形成爭(zhēng)先恐后抓銷(xiāo)售的局面上堅(jiān)定不移；六是迅速完善省公司對(duì)全省系統(tǒng)的貨源調(diào)控工作機(jī)制，在盡快形成“主管”和“管主體”工作機(jī)制上堅(jiān)定不移
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領(lǐng)域執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。發(fā)揮卷煙打假協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制作用，形成齊抓共管工作格局。各級(jí)煙草、公安、交通、郵政、鐵路部門(mén)密切配合，聯(lián)管聯(lián)動(dòng)，對(duì)物流運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管
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干部職工融入反腐倡廉“大宣教”的格局，不斷擴(kuò)散自身“大腦”的廉潔細(xì)胞，共同為抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育獻(xiàn)智出力，真正做到“我學(xué)習(xí)、我宣傳”。
“思維”上的廉政
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制定訂單，抓住有利時(shí)機(jī)，提高經(jīng)營(yíng)收益。
三是制定品牌培育營(yíng)銷(xiāo)方案。立足轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，著力培育全國(guó)知名品牌，形成適銷(xiāo)對(duì)路、價(jià)構(gòu)合理的品牌格局
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的信息溝通，根據(jù)全市“一盤(pán)棋”的工作格局要求，對(duì)長(zhǎng)慶橋、長(zhǎng)官高速公路出入口，312國(guó)道及寧縣政平至陜西長(zhǎng)武省道重點(diǎn)路段實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)目標(biāo)可疑車(chē)輛可
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;二是認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新思維，全力拓展市場(chǎng)新格局；三是抓早抓實(shí)，真抓實(shí)干，全力抓好各項(xiàng)工作開(kāi)局落實(shí)。
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;分別成立烤煙生產(chǎn)收購(gòu)掛鉤聯(lián)系組，掛鉤聯(lián)系到各縣（市、區(qū)）督促抓落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)格局，共推工作，共謀發(fā)展。
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;加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的密切配合，完善“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、煙草主抓”的卷煙打假市場(chǎng)整頓長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固齊抓共管的格局。
突出卷煙打假打私。各地認(rèn)真貫徹“端窩點(diǎn)、斷源頭、破
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改變，國(guó)內(nèi)醋纖總產(chǎn)量小于總需求的市場(chǎng)供需格局沒(méi)有改變，華維品牌絲束優(yōu)質(zhì)可靠的質(zhì)量和良好口碑沒(méi)有改變，以上“三個(gè)沒(méi)有改變”是昆纖持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。昆纖
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新?tīng)顟B(tài)、內(nèi)外規(guī)范構(gòu)成新格局、基礎(chǔ)管理掀開(kāi)新篇章、隊(duì)伍建設(shè)取得新成效、人文環(huán)境呈現(xiàn)新風(fēng)貌”五大特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了良好成效，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展圓滿(mǎn)收官。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
