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三是切合實(shí)際，解決工作難題。鑒于公司的法律顧問(wèn)對(duì)行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理較為熟悉，確定由法律顧問(wèn)做主講老師，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行解讀答疑，
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，實(shí)實(shí)在在協(xié)助基層站點(diǎn)開(kāi)展工作；二是使派駐人員進(jìn)一步理解和體會(huì)基層站點(diǎn)工作，熟悉基層站點(diǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理工作方式。三是有效緩解基層站點(diǎn)人員不足的問(wèn)題，
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。請(qǐng)切實(shí)做到全面普查，不遺項(xiàng)漏項(xiàng)，確保所報(bào)材料、數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
3.縣煙基辦將組織專(zhuān)人全面核實(shí)所報(bào)相關(guān)烤房數(shù)據(jù)的真實(shí)性，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排熟悉烤房情況
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人員進(jìn)一步理解和體會(huì)基層站點(diǎn)工作，熟悉基層站點(diǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理工作方式，切實(shí)增進(jìn)了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的理解；三是在短時(shí)間內(nèi)有效緩解
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內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系，真正做到學(xué)以致用，提高工作精度。
二是歸納考點(diǎn)，提高效率。通過(guò)組織熟悉新教材技能鑒定點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干結(jié)合鑒定要素細(xì)目和考試重點(diǎn)，
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專(zhuān)門(mén)會(huì)，從原料準(zhǔn)備與檢查、設(shè)備保障與服務(wù)、路徑清掃與保潔、人員到位與參與、工藝熟悉與執(zhí)行、過(guò)程控制與操作、預(yù)案制定與控制等方面進(jìn)行了全面安排布置，確保了制絲環(huán)節(jié)不出任何差錯(cuò)
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工具，提升零售終端建設(shè)質(zhì)量。
四是提高終端營(yíng)業(yè)人員素質(zhì)。確保終端營(yíng)業(yè)人員了解行業(yè)政策和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，熟悉卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)以及品牌賣(mài)點(diǎn)、特點(diǎn)，掌握卷煙經(jīng)營(yíng)推介
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，扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。并針對(duì)烤煙收購(gòu)工作中的合同管理、入戶(hù)預(yù)檢、品種純度、等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)秩序、專(zhuān)賣(mài)管理、工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)等作了具體要求。要求各村委會(huì)要及時(shí)召開(kāi)戶(hù)主會(huì)，熟悉
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;通過(guò)培訓(xùn)，各崗位人員進(jìn)一步熟悉了工作流程，業(yè)務(wù)技能得到有效提升。
會(huì)后，百興煙葉站站長(zhǎng)董晏卿對(duì)2013年散葉收購(gòu)提出幾點(diǎn)要求：1、專(zhuān)業(yè)隊(duì)
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管理工作實(shí)際，通過(guò)做到“三管“抓好零售許可證前期換發(fā)工作。
一是熟悉法規(guī)法律，做到“懂管”。對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》等法律法規(guī)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，
