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始終保持在一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)。
三是推進(jìn)客戶盈利，增強(qiáng)管理市場(chǎng)的能力。全面推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)簽更換工作，將明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)檢查作為一項(xiàng)常態(tài)化基礎(chǔ)工作進(jìn)行，以
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和盈利作為切入點(diǎn)，讓零售戶明白培育好卷煙新品能給他們帶來(lái)什么好處，讓他們知道培育品牌是大趨勢(shì)，早銷(xiāo)售早得利，激零售戶銷(xiāo)售潛力。
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;客戶經(jīng)理立足當(dāng)前疫情情況，重點(diǎn)向零售客戶推薦近期非煙主推產(chǎn)品、宣傳賣(mài)點(diǎn)特色、分析零售盈利、引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)等內(nèi)容。而零售客戶則充分結(jié)合酒水市場(chǎng)行情，設(shè)置提出了產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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指導(dǎo)零售戶做好個(gè)性化卷煙陳列，設(shè)置積分獎(jiǎng)勵(lì)專區(qū)標(biāo)識(shí)，幫助零售戶養(yǎng)成良好的陳列習(xí)慣，促進(jìn)零售戶提升省產(chǎn)品牌推薦能力，提升零售戶盈利水平。
重
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量、明碼穩(wěn)價(jià)保盈利、品牌優(yōu)化助提升、多樣營(yíng)銷(xiāo)引客源等方面來(lái)與新入網(wǎng)客戶探討“生意經(jīng)”。
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市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，提升客戶盈利水平，把客戶變成可信賴和依靠的“伙伴”。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)力。要求縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)一線人員工作服務(wù)監(jiān)督管理
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價(jià)”目標(biāo)推進(jìn)，提升客戶盈利水平。
三是客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作要做牢。做好客戶位置采集、明碼標(biāo)簽、上柜出樣、策略宣傳等基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)客戶水平。
四是零售終端掃碼工作
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宣傳，充分發(fā)揮小組對(duì)市場(chǎng)卷煙的穩(wěn)價(jià)作用，向“條包一價(jià)”目標(biāo)推進(jìn)，提升客戶盈利水平。
第三，加強(qiáng)自我提升工作。積極創(chuàng)新
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二是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員指導(dǎo)客戶應(yīng)用終端信息設(shè)備水平，有效指導(dǎo)客戶使用掃碼機(jī)設(shè)備，提升客戶的經(jīng)營(yíng)技能和盈利水平。
三是加強(qiáng)終端規(guī)范
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指導(dǎo)，提高客戶盈利水平，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)工作質(zhì)量提升。
