為您找到相關(guān)結(jié)果 2706 篇
-
的考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)督察考評(píng)力度。在今年繼續(xù)完善掛片制度，每月堅(jiān)持市場(chǎng)抽查與綜合檢查相結(jié)合的辦式實(shí)施督查考評(píng)工作，每周由“掛片”人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)抽查。
綜合管理
-
的基礎(chǔ)上，確定督查督辦事項(xiàng)、督查督辦事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)間、督查走訪市場(chǎng)方式及范圍，從制度層面完善工作督查辦法。重點(diǎn)開(kāi)展月度工作督察督辦，嚴(yán)格過(guò)程考核，
-
具體的工作業(yè)績(jī)和工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量納入日?；鶎?em class="term">督察考評(píng)范圍，考核結(jié)果列入績(jī)效考核，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處、各崗位流程運(yùn)作到位，進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣人員的緊迫感與危機(jī)感
-
條例(修訂)(法制辦起草)，規(guī)章制定程序條例(修訂)(法制辦起草)，國(guó)家土地督察條例(國(guó)土資源部起草)。
此外，為了貫徹互利共贏戰(zhàn)略，保障
-
的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)展整改活動(dòng)，針對(duì)各地?zé)熑~收購(gòu)存在問(wèn)題，及時(shí)制定防治對(duì)策，有效預(yù)防腐敗行為發(fā)生。三是整合力量強(qiáng)化指導(dǎo)。建立以煙葉、內(nèi)管、監(jiān)察、督察
-
，自2014年6月份實(shí)行ABC問(wèn)題管理機(jī)制以來(lái)，紅塔集團(tuán)已督察解決A類問(wèn)題82個(gè)，問(wèn)題管理的效率和效果明顯提升。
如果說(shuō)，ABC問(wèn)題管理機(jī)制
-
培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組，成立了三個(gè)技術(shù)推廣組和跟蹤督察組，制定培訓(xùn)方案和各環(huán)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容，為“走千家、提質(zhì)量、服務(wù)群眾最后一公里”活動(dòng)做足準(zhǔn)備。同時(shí)，利用
-
為了提高紀(jì)檢工作效率，二是為了提高員工對(duì)紀(jì)檢工作的認(rèn)知度，轉(zhuǎn)變大家對(duì)紀(jì)檢工作“做而無(wú)用”的傳統(tǒng)看法。
二是要加強(qiáng)規(guī)劃，引入紀(jì)檢督察工作。量多自然工作質(zhì)量難以
-
基層工作提供有效的幫助。
三、提升服務(wù)水平促進(jìn)職能到位
1.要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，要切實(shí)加強(qiáng)督察考評(píng)工作，注意基層的各種動(dòng)態(tài)
-
，及時(shí)反饋解決拜訪過(guò)程工作中存在的困難及問(wèn)題，進(jìn)一步完善小組管理制度和崗位績(jī)效考核措施，重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程化管理，尤其加大對(duì)日常農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)客戶服務(wù)質(zhì)量的督察
