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煙草在線乾縣消息 2013年以來(lái)，陜西乾縣局充分發(fā)揮績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用，創(chuàng)新績(jī)效管理模式，強(qiáng)化績(jī)效考核，采取“五條”硬舉措
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曲靖優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理模式（QTP）。QTP是市局結(jié)合曲靖煙葉生產(chǎn)實(shí)際，獨(dú)創(chuàng)的煙葉生產(chǎn)管理模式。其核心內(nèi)容是“組織指揮體系、技術(shù)服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)考核”三大體
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新的營(yíng)銷管理模式，監(jiān)管的切入點(diǎn)找得不準(zhǔn)確，監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)把握不到位的問題，實(shí)施有效的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作向更高
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結(jié)合”的要求，按照當(dāng)前煙草行業(yè)正在推行“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）”的管理模式，通過對(duì)國(guó)家局重點(diǎn)科研項(xiàng)目——“海南雪茄茄衣煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用
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;通過完善制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)管理，推進(jìn)了縣級(jí)局工作的制度化、規(guī)范化、流程化，帶動(dòng)了管理效率和管理水平的提升，促進(jìn)了縣級(jí)局由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變
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市場(chǎng)監(jiān)管方法，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的客戶要“少打擾”。
加強(qiáng)內(nèi)管嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管委派制管理模式，注重“眼睛向內(nèi)”，在對(duì)貨源分配、投放策略等積極提出
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加強(qiáng)原料管理，梳理雪茄原料庫(kù)存、基地建設(shè)思路，加快建立以購(gòu)用雙向動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制為核心的原料決策管理模式，使庫(kù)存原料達(dá)到并保持動(dòng)態(tài)總量平衡、結(jié)構(gòu)合理，
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合理地進(jìn)行配套投資。九是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)力度，不斷探索人才培養(yǎng)和管理模式，建立分類管理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，提高員工
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散葉收購(gòu)管理模式，圓滿完成散葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。六是加強(qiáng)合作社示范社建設(shè)。加大扶持指導(dǎo)力度，配套相關(guān)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)、支持合作社健康發(fā)展，加快煙葉
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，提升行業(yè)社會(huì)形象。二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“成長(zhǎng)”文化落地。深入開展“成長(zhǎng)”文化宣貫，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，探索企業(yè)文化建設(shè)和管理模式。三是
