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管理制度,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式,推動煙葉資源配置方式改革,“1234”保障2018年煙葉生產(chǎn)管理水平,助農(nóng)增收。目前,政策宣傳、抗旱蓄水、農(nóng)家肥
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種植用工成本、加快推進煙用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、嚴格考核獎懲、加大宣傳力度,創(chuàng)新工作思路,全面提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,提高煙葉質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力。
一是
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道 為進一步提升集團中級管理人員的管理水平,提升執(zhí)行能力,6月19日-23日,紅云紅河集團在浙江大學城市學院組織開展
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煙草在線正安消息 為切實提升市場精益管理水平,貴州省正安縣局(分公司)持續(xù)優(yōu)化專銷協(xié)同作業(yè),構(gòu)建“信息一體化”“評價一體化”的專銷協(xié)同
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改增”后在辦理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中出現(xiàn)的涉稅問題,明確稅務(wù)管理“四個突出”,不斷提升稅務(wù)精益管理水平。
一是突出依法納稅。從納稅源頭著手,自經(jīng)濟業(yè)務(wù)開始
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煙草在線師宗消息 為推進煙葉精益生產(chǎn)管理,提高技術(shù)落實到位率,提升煙葉生產(chǎn)管理水平和煙葉質(zhì)量,2017年云南省師宗縣烤煙科技員將實行精益管理煙葉生產(chǎn)
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”和“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個保障機制,切實推進規(guī)范管理創(chuàng)新工作,突出重點,攻克難點,進一步提高規(guī)范管理水平。
一是提高認識
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、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,著力提升集團精益管理水平。
來自集團各中心部室、生產(chǎn)廠的33個精益課題與27個精益?zhèn)€人參加了此次評選。為持續(xù)強化精益
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創(chuàng)新開展精益安全管理標準化建設(shè)為突破口,力促企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平及工作效率持續(xù)提升。
根據(jù)創(chuàng)建活動方案,企業(yè)組織各相關(guān)車間、部室優(yōu)先選取各類倉庫、鍋爐房、配電房、維修間
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道 為高效有序配合新廠調(diào)試試生產(chǎn),提升精益化管理水平,結(jié)合新廠試生產(chǎn)期間的物料資產(chǎn)管理特點以及工作要求,近期,