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年齡老化和青黃不接的問題，個別煙草站甚致平均年齡達(dá)到50歲以上，首先是由于人員老化導(dǎo)致觀念陳舊，接受新技術(shù)、新思想和新的管理理念較差，管理難度
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，堅持維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，維修、改造與更新相結(jié)合的原則，樹立設(shè)備全生命周期管理理念，從抓基礎(chǔ)管理入手，實施規(guī)范化運作，積極
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、建立激勵機(jī)制、營造舒心環(huán)境等方面淺析了如何做到把員工放在心上，闡述了管理既是對人的管理也是為人的管理理念。
在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛的時代，企業(yè)要得到更好更快的長久發(fā)展
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務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專賣管理職責(zé)、提高專賣管理效能。這就要求我們切實轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢
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“我制造、我負(fù)責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念。
“如果說每道工序的合格率都是99%，那么最后的產(chǎn)品肯定不合格，不能將缺陷擴(kuò)大化，
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服務(wù)”管理理念真正把離退休干部職工各項管理工作落到了實處。一是建立離退休干部職工管理信息庫。逐步完善和建立離退休干部職工信息卡，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)情況、思想狀態(tài)、身體狀態(tài)、生活情況、業(yè)余愛好
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問題
（一）思想認(rèn)識存在誤差。一是營銷人員對新生事物接受和理解能力不是很敏銳，表現(xiàn)在對企業(yè)制訂或倡導(dǎo)新的管理理念，大多往往難以正確地理解或接受
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煙草在線專稿
2.對策分析
2.1強(qiáng)化初烤煙葉倉儲質(zhì)量管理理念
初烤煙葉貯存的中心任務(wù)是讓庫存煙葉安全，核心是數(shù)量安全、質(zhì)量安全。要改變以數(shù)量管理為主的粗放型
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政治工作落到實處，要進(jìn)一步梳理一切好的傳統(tǒng)，把艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，“家文化育人、軍文化管事”的管理理念、注重環(huán)境美化優(yōu)化的良好習(xí)慣等提煉升華，繼續(xù)
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較強(qiáng)的創(chuàng)新活力。切實加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
