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;成本高，保管難，錢不好賺，因而他們認(rèn)為與其花精力做卷煙銷售，還不如在其它商品方面下功夫。這種觀點(diǎn)和理念是非常錯(cuò)誤的，因而客戶經(jīng)理
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;！在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有太多東西讓我們眼花繚亂，甚至逐漸迷失。可能我們前所未有地渴望成功、渴望成為鎂光燈下的焦點(diǎn)，但卻不愿意花費(fèi)時(shí)間和精力去走從后臺(tái)到前臺(tái)
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，切實(shí)將精力和重心轉(zhuǎn)移到科技種煙、落實(shí)技術(shù)、提高質(zhì)量、滿足需求、增加效益上來，100%完成了下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，做到了煙葉控得住、穩(wěn)得住、提得高、賣得
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;力求及泉，而用之不竭乎！就是告誡后人：人的時(shí)間與精力是有限的，只有專注于一個(gè)領(lǐng)域，在某個(gè)領(lǐng)域里精耕細(xì)作，才能在該
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時(shí)的作用；如何解決班組間人力資源富裕和緊缺的矛盾等。
現(xiàn)如今以表處理班為試點(diǎn)只是一種積極的探索，而真正全面鋪開尚需更多精力更多謀劃更多時(shí)間，多技能
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同志回國(guó)后，踏踏實(shí)實(shí)立足自己的崗位，日以繼夜，勤勤懇懇的忘我工作，不貪圖自己利益，把自己的全部精力奉獻(xiàn)給了黨的事業(yè)和國(guó)家
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，使市內(nèi)市場(chǎng)成為重慶卷煙品牌走向全國(guó)名優(yōu)的成長(zhǎng)搖籃。要加強(qiáng)專賣管理，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化打假打私打非，為卷煙銷售和重慶卷煙品牌成長(zhǎng)保駕護(hù)航。要集中精力
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人這一相互的標(biāo)簽，把煙賣好，得到效益的最大化。尊重，應(yīng)該成為熟人營(yíng)銷的第一利器和砝碼。不能無限放大熟人之間的相熟認(rèn)知度，更要把精力放在提升概念
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麻煩事又來了，你得合理處理時(shí)間、精力、重心等等問題。
我不禁感嘆，初為人母，“麻煩”事，有點(diǎn)多啊！
然而某個(gè)午后
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出現(xiàn)部分品牌脫銷，往往會(huì)造成一部分客戶出現(xiàn)一大堆剩余的標(biāo)價(jià)簽不能及時(shí)歸位，更有甚者是標(biāo)價(jià)簽嚴(yán)重遺失。這樣不僅要花費(fèi)客戶經(jīng)理大量的時(shí)間和精力去尋找該客戶需要的標(biāo)價(jià)簽
