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天氣，讓動(dòng)力設(shè)備面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，常常會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)料的狀況，為了不影響生產(chǎn)，保證能源供應(yīng)，動(dòng)力車間的員工們必須保持高度的警惕
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，持續(xù)抓好采烤指導(dǎo)員的到位率及指導(dǎo)服務(wù)考核，確保指導(dǎo)采烤好每一片煙葉；抓住近期晴好天氣，引導(dǎo)煙農(nóng)養(yǎng)成熟煙葉；抓好生物質(zhì)能源烘烤的指導(dǎo)
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進(jìn)行檢查，將能源消耗降到最低。
節(jié)能降耗習(xí)慣化。制絲車間利用生產(chǎn)間隙，開展“節(jié)能降耗、全員行動(dòng)”活動(dòng)。黨團(tuán)員們積極聯(lián)系車間電氣維修技術(shù)人員，對(duì)車間各電控柜
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能源、烘烤工藝和操作技術(shù)等內(nèi)容；理論考試全國(guó)有260人參加，遴選出60名選手參加第二階段密集烘烤技能競(jìng)賽，從成熟采收到卸煙出房開展全過(guò)程烘烤技能競(jìng)賽
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一舉多得的好辦法。
二是尋求綠色的替代品。無(wú)論倉(cāng)儲(chǔ)還是分揀，使用的材料多，設(shè)備也多，是能源耗費(fèi)最大的點(diǎn)。要打造綠色物流，就要從小處、細(xì)處著手
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的SOPS文件進(jìn)行評(píng)價(jià)審核。按照工廠操作類SOPS構(gòu)建規(guī)范要求，除了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)操作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖示、技術(shù)要求、管理要求、工作要求等具體步驟，工作組還融入環(huán)境、安全、能源、現(xiàn)場(chǎng)、精
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J.Mater.Chem.A，2016，4，4738-4744上。
氧氣的還原是新能源領(lǐng)域的一個(gè)重要反應(yīng)，在燃料電池、空氣電池等方面均有著重要的應(yīng)用。而炭
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;的工作中發(fā)揮新成效?！熬獷銀行”助力車間精益管理新模式，將車間全員納入積分體系，涵蓋提案、改善、對(duì)標(biāo)、工藝、6S、TnPM、能源管理七項(xiàng)重點(diǎn)工作。個(gè)人和班組積分的形式使人人
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。目前，該廠完成原輔材料、能源消耗、零配件費(fèi)用、項(xiàng)目管理、費(fèi)用管理五大類指標(biāo)的三級(jí)分解，建立起廠級(jí)、部門級(jí)、車間級(jí)的系統(tǒng)控制指標(biāo)體系。
前期，南昌卷煙廠
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可再生能源的循環(huán)利用。
