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對(duì)樣本信息采集、消費(fèi)行為及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等相關(guān)模塊做了詳細(xì)介紹；國(guó)家統(tǒng)計(jì)局鹽城調(diào)查隊(duì)徐正洪處長(zhǎng)詳細(xì)講解了《鹽城煙草消費(fèi)情況調(diào)查調(diào)查員手冊(cè)》并標(biāo)識(shí)出重點(diǎn)內(nèi)容、規(guī)則以及要求等。
培訓(xùn)會(huì)議就全市
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”。通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)，定期對(duì)比上月與本月各品牌卷煙銷(xiāo)量、各品牌卷煙均衡銷(xiāo)售情況，對(duì)比專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)中的零售戶(hù)信息、訂貨周期訂單采集情況等，對(duì)暴露出的疑點(diǎn)
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一”管理制度、卷煙規(guī)范陳列標(biāo)準(zhǔn)、“市場(chǎng)信息采集”相關(guān)制度等作了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“標(biāo)準(zhǔn)店”樣板客戶(hù)。
此次座談會(huì)突出了“與客戶(hù)共創(chuàng)成功的”服務(wù)理念，提高了客戶(hù)對(duì)
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進(jìn)行。
首先有效開(kāi)展市場(chǎng)信息采集與反饋，及時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)市場(chǎng)卷煙需求變化、品牌銷(xiāo)售趨勢(shì)、消費(fèi)群體變動(dòng)等情況的統(tǒng)計(jì)與分析，為營(yíng)銷(xiāo)中心投放貨源提供一線(xiàn)市場(chǎng)參考信息
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，又注重實(shí)證研究，雙方研究人員將深入煙草工商基層，采集第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
會(huì)議確定了該研究項(xiàng)目的組織工作和時(shí)間安排。研究書(shū)稿預(yù)計(jì)于2012年5月底
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晟的技術(shù)人員依托終端信息平臺(tái)，從該系統(tǒng)的運(yùn)用結(jié)構(gòu)、功能及操作流程等方面，詳細(xì)的介紹了終端管理、消費(fèi)者管理、終端數(shù)據(jù)分析等八大模塊，突出了系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、管理與
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“服務(wù)基層，支持基層工作”為原則，合理減輕基層單位營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建資料上報(bào)工作。
除了諸如：終端數(shù)據(jù)、客戶(hù)庫(kù)存等信息必須由一線(xiàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)采集、上報(bào)之外，
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;以扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)活動(dòng)為契機(jī)，完善對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案、指標(biāo)體系和考核體系，著力推動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)采集評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)定提高關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和對(duì)比
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進(jìn)行研究，掌握操作技能，做到了人人會(huì)操作，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)用。
二是突出實(shí)際應(yīng)用。將平臺(tái)內(nèi)采集的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)了與日常工作的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)
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狀況及培育效果；精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣及配套制度、流程建立情況；市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃中重大影響因素的規(guī)劃擬調(diào)整情況；市場(chǎng)信息采集分析與運(yùn)用情況；對(duì)全區(qū)品牌培育及
