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的呼聲此起彼伏，因此在專營專賣大前提下，探索卷煙經(jīng)營模式勢在必行。實際上也不斷探索了一些改革，從2005年開始探索訂單供貨，2008年開始試點
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之后我就開始收煙盒，老去垃圾堆淘，或者找父母單位抽煙的人要。但我真正開始系統(tǒng)的收藏始于2005年。
B：煙標(biāo)收藏是世界上三大收藏項目之一，你
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4～6公斤，而且種子質(zhì)量不好。2005年起，玉溪中煙種子公司開始探索采用純花粉進(jìn)行授粉（收集父本的花粉后，用純花粉去涂抹母本的柱頭
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，展現(xiàn)出凝智聚力的精氣神，這不僅僅是改善文化的生動體現(xiàn)，更是群眾路線的本質(zhì)要求，不禁令人眼前一亮。
經(jīng)筆者查詢，始自2005年1月
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地堅持綠色生產(chǎn)，樹立負(fù)責(zé)任企業(yè)的良好形象?！敝旖苷f。
這種努力所取得的成效也是顯而易見的。2005年，安徽中煙每萬支卷煙綜合能耗為5.38千克標(biāo)煤，到
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，最高60萬歐元的巨額罰金。
新禁煙令是議會經(jīng)過一年的爭論后才通過的，取代了2005年頒布的較寬松的禁煙令。那部禁煙令給餐館、酒吧等服務(wù)場所留了個口子，即
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的享受。
早在幾年前，泰山（紅錫包）深受顧客的喜愛，2005年，山東中煙品牌改革，忍痛割愛泰山（
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縮，她積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，時時告誡自己一定要堅持下去。
就這樣憑著自己的一股倔勁，她的生意漸漸有了起色，2005年，花10萬元在鎮(zhèn)上
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發(fā)展和農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，2005-2014年已投入3750萬元完成煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近5年來煙葉種植面積共5萬余畝，煙葉收購量13萬多擔(dān)、收購金額1.2億元、繳納煙葉稅
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川渝中煙公司的第一品牌。歷經(jīng)十余載，與2005年跨入中國知名品牌。煙草中融入柔和細(xì)膩的玫瑰花香，至酷的黑色與金色大X的搭配，大膽而前衛(wèi)。大X視覺符號、鐳射金屬
