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、淮北、淮南市局（公司）四家單位4個優(yōu)秀QC小組代表形象直觀、形式活潑地作了“提高零售客戶網(wǎng)上訂貨面”、“降低卷煙破損率”、“降低訂單差錯率”、“車門自鎖報警系統(tǒng)”的成果
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水平”等。該項活動還邀請江西中煙有關(guān)專家進行QC小組創(chuàng)新專題知識講座。由于所有“金點子”緊密聯(lián)系實際工作，并為員工立足崗位創(chuàng)新帶來不少啟示，從而受到普遍歡迎。
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，積極的引導(dǎo)卷煙零售做好“雙低”卷煙的訂購、上柜與銷售。
四是天長營銷部成立了相應(yīng)的“雙低卷煙QC小組”，對“雙低”卷煙的銷售、上柜等相關(guān)的市場信息進行收集，
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卷煙市場管理中存在的難點、重點問題，并對下階段對標(biāo)課題實踐以及“市場凈化率”開展QC課題PDCA閉環(huán)管理等工作進行部署，力爭完成階段性市場凈化率工作目標(biāo)，全面
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。二是明確了分類和范圍。把創(chuàng)新與改善分為管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、QC活動及本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作改善活動，使企業(yè)的創(chuàng)新與改善工作各歸其位。三是明確了活動程序。確定了各類創(chuàng)新與改善活動的實施程序
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系統(tǒng)數(shù)據(jù)等方式，對保山市公司2011年一季度婚慶促銷活動工作開展情況、卷煙零售終端建設(shè)情況、卷煙貨源投放及市場狀況、客戶經(jīng)理論壇QC項目等重點工作情況進行了全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo)
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管理，深入開展管理、技術(shù)和QC等創(chuàng)新活動，科技進步對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率三年內(nèi)提高了11個百分點，企業(yè)的質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)適應(yīng)、和諧發(fā)展能力得到進一步提升。
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頻繁，這直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)聲譽，讓所有人捏了一把汗。關(guān)鍵時刻，電氣維修工魯飛挺身而出，主動請纓組建QC攻關(guān)小組。歷經(jīng)一年的技術(shù)攻堅
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工作室克服各種困難建立起來了。朱東華勞模創(chuàng)新工作室成立以來，先后吸納了12名優(yōu)秀青年員工，累計開展科技項目攻關(guān)、QC課題研究、小改小革等260余項，獲得國家
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)物流中心充分發(fā)揮黨員干部“頭雁”作用，以黨員和積極分子為主要成員，先后成立了“執(zhí)行者QC小組”“樂改QC小組”。2020年、2021年，由黨員領(lǐng)銜相繼創(chuàng)建
