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月存銷(xiāo)比大于2.0的客戶(hù)作為解困服務(wù)對(duì)象，納入移動(dòng)APP走訪(fǎng)計(jì)劃。讓客戶(hù)樹(shù)立銷(xiāo)售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷(xiāo)帶動(dòng)盈利的經(jīng)營(yíng)理念；
二是調(diào)整
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接機(jī)組，生產(chǎn)能力達(dá)到8000～16000支/分鐘。
現(xiàn)代高技術(shù)水平的卷煙設(shè)備不僅以超高速度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且以高新技術(shù)有效降低了原料成本
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；探索非煙商品“抱團(tuán)贏利”模式，上半年開(kāi)展“抱團(tuán)贏利”項(xiàng)目83項(xiàng)，降低了客戶(hù)采購(gòu)成本。
如何有效實(shí)現(xiàn)從建到用，從基礎(chǔ)的銷(xiāo)售功能到六大功能綜合
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、交通不便。到底種什么能脫貧致富？瀘州市古藺縣大寨烤煙和諧合作社監(jiān)事長(zhǎng)唐光龍與泥土打了一輩子交道，明白這一本賬不好算：種玉米，一畝地刨除成本最多
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的能力是否在提升和增強(qiáng)。經(jīng)常聽(tīng)到市場(chǎng)上省產(chǎn)煙庫(kù)存較高，甚至今年年初出現(xiàn)了以往較為緊俏的卷煙也有庫(kù)存受壓嚴(yán)重的情況，導(dǎo)致卷煙零售戶(hù)資金回籠受阻，成本投入有增無(wú)減
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一半的碳色并沒(méi)有使用完，如果進(jìn)行QC攻關(guān)，做好碳帶的二次使用，不僅能夠減低卷煙打碼成本、避免浪費(fèi)，還能夠減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，是個(gè)
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的方法，保持最小庫(kù)存，減少了庫(kù)存成本。
為了提高管理效能，去年9月，南通煙濾嘴公司進(jìn)行了部門(mén)整合。人力資源處與政工處合并為一個(gè)部門(mén)
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，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，種養(yǎng)技術(shù)水平低，農(nóng)作物單產(chǎn)低且成本高。
鄉(xiāng)村醫(yī)療資源匱乏，現(xiàn)有的醫(yī)療、衛(wèi)生、健康服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足群眾需求，看病難
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。
（2）開(kāi)發(fā)成本較低
創(chuàng)建卷煙APP營(yíng)銷(xiāo)新模式，能夠直接利用已有的新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的信息，從而能夠避免人、財(cái)、物等的重復(fù)
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退出監(jiān)管關(guān)。要充分發(fā)揮行政許可市場(chǎng)退出機(jī)制保障行政許可信息完整準(zhǔn)確、降低交易成本、維護(hù)交易安全、
