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積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高零售客戶參與度和積極性。此外，不定期在網(wǎng)上進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，更能客觀反映客戶的真實(shí)想法。
四是加大零售終端建設(shè)力度，確保
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，畢竟我一個(gè)月賣不了多少煙?！逼鸪?#xff0c;黃進(jìn)雄對(duì)煙草公司的承諾不以為然，但是，當(dāng)看到煙草公司的送貨車真的停在了店門口、客戶經(jīng)理每月定期來(lái)拜訪時(shí)，
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實(shí)施的任何一項(xiàng)工作都可以在這里找到路徑。第三、通過(guò)定期拜訪有代表性有權(quán)威性的核心戶，了解近期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，或建立客戶QQ群，可以聽(tīng)聽(tīng)員工，零售客戶
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氛圍。要堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每月一次集體學(xué)習(xí)，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)交流制度，定期組織
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;提高分析的效率和分析的效果，通過(guò)分析使知名品牌培育工作的目標(biāo)更加明確。
2、定期走訪市場(chǎng)，了解零售戶的心理和消費(fèi)者的心聲，因?yàn)樗麄兪蔷頍熶N售的終端環(huán)節(jié)
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生活，又培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
2.大力培養(yǎng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，縣分公司為提高員工的思想服務(wù)意識(shí)，定期組織全體員工
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開(kāi)展經(jīng)常性的廉政從業(yè)教育，員工廉政教育面100%，處室負(fù)責(zé)人每年撰寫(xiě)一篇心得。定期分析危險(xiǎn)源點(diǎn)，廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)豐富多彩。健全廉政責(zé)任體系，堅(jiān)持
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規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)作用，定期召開(kāi)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”全程權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、操作公開(kāi)透明、監(jiān)管有力到位。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理
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%，零售客戶滿意度達(dá)89%，零售客戶經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到11.5%。四是深度協(xié)同營(yíng)銷，促進(jìn)品牌成長(zhǎng)。逐步完善與工業(yè)企業(yè)定期溝通交流機(jī)制，充分利用品牌發(fā)布會(huì)、工商
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成長(zhǎng)提高，擺脫只“用”不“管”的落后局面。制定科學(xué)合理的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，舉辦新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)講座，促進(jìn)技能
