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、服務(wù)好客戶，以零售客戶、消費(fèi)者滿意為服務(wù)目標(biāo)，積極探索工商共育品牌的新模式?；閼c推廣的整個(gè)營(yíng)銷流程，工商雙方都緊密協(xié)同在一起，精益求精
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的分工模式，隨時(shí)巡查抽檢復(fù)檢、臺(tái)案挑揀、出煙口、眼光校對(duì)、站長(zhǎng)入庫(kù) “五本臺(tái)賬”，杜絕“監(jiān)管”死角；探索“24315”煙葉收購(gòu)質(zhì)量溯源管理法，
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零售戶帶好頭作表率，攜手打造鄉(xiāng)村共富聯(lián)盟，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，是開化縣局(分公司)一直以來努力探索的方向。通過梳理農(nóng)網(wǎng)建設(shè)情況，開化縣
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性狀，鼓勵(lì)合作社積極推動(dòng)“煙綠肥+N”的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善多元經(jīng)營(yíng)體系。加大生產(chǎn)植保無人機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣使用力度，探索煙葉中耕和采收機(jī)械化，不斷提升
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一個(gè)新生事物。怎樣建？如何管？全國(guó)各煙區(qū)都在“摸著石頭過河”。鑒于遵義實(shí)際，經(jīng)過一番探索與實(shí)踐，遵義市煙草專賣局（公司）
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，將石柱基地打造成貴州中煙原收原調(diào)、全收全調(diào)全用的特色基地單元。去年以來，石柱縣局（分公司）全力探索煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升數(shù)智賦能煙葉
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的全過程質(zhì)量監(jiān)督；探索實(shí)施了“煙農(nóng)紅黑榜”制度，將煙農(nóng)每輪次交售量、青雜比例情況納入紅黑榜管理，列入煙農(nóng)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定與來年扶持費(fèi)掛鉤范疇；2021年
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膜和農(nóng)藥包裝廢棄物回收、100%施用農(nóng)家肥、測(cè)土配方施肥等一系列綠色生產(chǎn)措施。同時(shí)，石林煙草分公司從2015年開始重點(diǎn)探索生物質(zhì)新能源烘烤，加大生物質(zhì)燃料烘烤推廣力度
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“考題”，也是推動(dòng)煙酒零售走向繁榮發(fā)展新階段的逐步探索。
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機(jī)械化進(jìn)程的探索從未止步。去年以來，十堰市以房縣、丹江口市等煙區(qū)為試點(diǎn)，落實(shí)全程機(jī)械化試點(diǎn)煙田1000余畝，基本實(shí)現(xiàn)了耕地、起壟、覆膜、移栽、植保等多個(gè)環(huán)節(jié)
