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、非渠道煙的任務(wù)仍然較重。有的煙草企業(yè)多年來(lái)一直疲于應(yīng)付復(fù)雜的市場(chǎng)狀況以及完成硬性指標(biāo)任務(wù)，從管理者到一線專賣人員一定程度存在滿足于維持現(xiàn)狀和完成任務(wù)的思想，應(yīng)用的管理
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風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管控理念治理真煙異常流通的策略3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面梳理可能導(dǎo)致真煙異常流通的各種因素，如市場(chǎng)需求變化、銷售渠道漏洞等。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的真煙
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雪茄正當(dāng)其時(shí)。這種觀點(diǎn)不能說(shuō)完全不對(duì)，只是有一些一廂情愿而已，如果國(guó)產(chǎn)雪茄能夠占據(jù)這些消費(fèi)群體的話，那就不會(huì)有全年非常大量的進(jìn)口雪茄被通過各種渠道走私進(jìn)來(lái)
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;銷量非常不錯(cuò)?！耙郧拔抑饕雠l(fā)業(yè)務(wù)，利潤(rùn)非常低。煙草公司幫我提升店面形象、拓寬增收渠道，我的營(yíng)業(yè)額同比提高了35%呢！”趙炳強(qiáng)對(duì)未來(lái)充滿了希望。創(chuàng)建“跨界
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，管護(hù)資金渠道不暢，造成設(shè)施丟失、損壞嚴(yán)重。3.隊(duì)伍整體素能不高。個(gè)別基層煙站站長(zhǎng)管理能力和管理水平欠缺，工作的預(yù)見性、前瞻性不強(qiáng)，處理復(fù)雜矛盾
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，“水客”走私、跨境運(yùn)輸?shù)壬鏌熯`法犯罪活動(dòng)“死灰復(fù)燃”。深圳市局專賣處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“近兩年來(lái)，煙草走私逐步呈現(xiàn)多渠道輸入態(tài)勢(shì)，在傳統(tǒng)陸路通道運(yùn)輸
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服務(wù)提質(zhì)升級(jí)，努力從“產(chǎn)品渠道商”向“平臺(tái)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。乘著數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)率先啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能流通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在卷煙流通領(lǐng)域
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報(bào)送重點(diǎn)規(guī)格信息采集、省局半月專銷結(jié)合報(bào)送重點(diǎn)規(guī)格信息采集”四類相互獨(dú)立信息采集，多重渠道采集價(jià)格和庫(kù)存，但這四項(xiàng)信息采集都是由一線客戶經(jīng)理采集，只是內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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。在此基礎(chǔ)上，小程序提供了消息推送、跟進(jìn)/反饋等功能，以企業(yè)微信為載體和渠道，助力打造面向零售客戶和客戶經(jīng)理的閉環(huán)流程，同時(shí)展現(xiàn)監(jiān)測(cè)與反饋
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，媒體作為信息傳遞的重要渠道，通過報(bào)道傳達(dá)科學(xué)的、可信的信息，不僅能夠喚起公眾對(duì)控?zé)焼栴}的關(guān)注，還能推動(dòng)更加嚴(yán)格的控?zé)煼ㄒ?guī)的出臺(tái)，助力
