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，以事關(guān)依法行政全局的體制機制創(chuàng)新為突破口，以增強領(lǐng)導干部依法行政意識和能力、提高制度建設質(zhì)量、規(guī)范行政權(quán)力運行、保證法律法規(guī)嚴格執(zhí)行為著力點，為保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展
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以上；芙蓉王銷量100萬箱、力爭104萬箱，品牌商業(yè)銷售收入突破600億元。煙葉調(diào)撥500萬擔。節(jié)約挖潛2億元、力爭2.5億元。實現(xiàn)稅利同比增長12%、力爭14
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”過渡到“女人的事情”，若拋卻健康的問題不論，女人與香煙之間的交纏，的確是一段爭取自由和平等的歷程。在全世界禁煙運動一再興起的同時，藝術(shù)得以突破
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拉升品牌結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實需要。“南京（九五）” 原名為“南京（九五之尊）”。定位于傳統(tǒng)的烤煙型卷煙，定價首次突破每條1000元的心理大關(guān)
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抓機遇，以建設高效、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)為目標，率先實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的新突破。近幾年，黃河口開發(fā)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，他們以此為契機，實現(xiàn)
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，稅利突破30億元，地位可見一斑。從去年的數(shù)據(jù)看，成都市場上，省外煙的銷量比重占56%，這其中紅塔的地位舉足輕重?！伴L期以來
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，崗位并不一定是能力的表征，每個人都要樹立強烈的自信心，只有這樣才會相信自己擁有不斷突破的空間。
其次，要學會“高位”思考。
視角直接決定一個人
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;這是很多企業(yè)在管理過程中容易忽略的地方，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中要注重獎勵，注重有效的獎勵。如在春節(jié)中同比銷售提升最大的門店、銷售單日突破歷史的門店等等，這都
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管理模式、突破習慣思維觀念”管理變革的一場攻堅戰(zhàn)來系統(tǒng)規(guī)劃、周密安排、有序推進，全面推進企業(yè)基礎管理上水平。
一、明確思路和目標，系統(tǒng)規(guī)劃、扎實有序地推進6S管理
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和發(fā)展活力得到明顯增強。
五是行業(yè)形象實現(xiàn)了提升的新突破。堅持為國家創(chuàng)造財富、為社會承擔責任的使命不動搖，社會對煙草行業(yè)滿意度不斷提高；積極參與社會公益事業(yè)，
