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標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是該局（公司）2013年安全生產(chǎn)工作的重點內(nèi)容，該局將對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找當(dāng)前存在的不足，加以整改。重點要做好各類制度
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、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工活動。但是，由于多方面因素影響，一些員工滿足于一些表層知識的學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)的動力不足，氛圍不濃。對此，要通過
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不足，沒有盡到防微杜漸的監(jiān)管責(zé)任，把市場監(jiān)管的重心放在對持證戶的監(jiān)管上，對無證戶則是能管則管，放任自流，缺乏應(yīng)有的力度，
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迅速打破了“緊”的狀態(tài)；另一邊是天價煙治理后，把所有的超高端卷煙拉回了同樣的價值區(qū)間，并放大了價格之外產(chǎn)品價值感不高、差異性不足等問題，也導(dǎo)致千元
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，有些家庭全部家產(chǎn)可能還不足一百元，家庭貧困孩子讀不起書，沒有文化的下一代繼續(xù)繁衍著貧困，惡性循環(huán)的場景深深地刺痛著他的神經(jīng)，從那時起
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大量的人力和物力。較于當(dāng)今信息化水平的發(fā)展，缺少了信息技術(shù)的支撐和信息化的分析，使得這種考核缺少了深層次的提煉與數(shù)據(jù)的采集，同時缺少對這種不足形成的原因及規(guī)律
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讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)零售客戶的不足，而是看看我們服務(wù)工作中有沒有疏漏之處，戴著放大鏡，可以更好地和諧批零關(guān)系。
客戶：張敏敏
服務(wù)舉措：
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，但是也面臨著自身基礎(chǔ)不牢、競爭對手步步緊逼等困難，尤其是，與家喻戶曉得知名度相比，品牌的美譽(yù)度和忠誠度還顯得不足，零售客戶和消費者對
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;對個人職業(yè)生涯沒有很好規(guī)劃，不求進(jìn)取，不謀事業(yè)，沉溺于玩樂享受。
（二）部分中年員工勁頭不足。目前的中老年員工有來自
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、縣級局（公司）在涉密信息使用及管理方面的現(xiàn)狀調(diào)研，客觀地說普遍存在著重業(yè)務(wù)輕安全的現(xiàn)象。表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)方面投入嚴(yán)重不足，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品在數(shù)
