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的服務(wù)員。靳老板這兒是個(gè)城鎮(zhèn)的居民集中區(qū)，小區(qū)里的工程還沒有全部完工，物業(yè)不太完善。不管是報(bào)紙投遞還是送水送氣，都有一定的難度。由于靳老板的小店處于大門口
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，相互融合，發(fā)展提高。主要有目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算、本量利分析、價(jià)值工程、成本——效益分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業(yè)成本管理等多種
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全部的管線走一遍，并隨身攜帶煤氣管道的圖紙。遇到有工程施工，就先把管道用標(biāo)簽標(biāo)出來，用磚打好范圍，然后拿著圖紙向工人講解管線位置和注意事項(xiàng)
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，品牌打造是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期過程，它與短期績(jī)效是相對(duì)立的。速成的只可能是短期績(jī)效，而不可能是最具價(jià)值品牌。縱觀全球最具價(jià)值品牌排行榜
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、煙水配套工程、煙路等一系列基礎(chǔ)設(shè)施，提供有多種現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)器械，每年還有多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，這些有利條件是多么難能可貴。如何有效增加群眾收入，帶領(lǐng)
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年推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建設(shè)煙水、煙路、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)等惠民工程，還要成立機(jī)耕、育苗、植保、烘烤專業(yè)服務(wù)隊(duì)，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙。這是貧困山區(qū)多年來
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責(zé)任制，集中人力、物力、財(cái)力，切實(shí)做好抗旱服務(wù)保障工作，充分利用已建煙水工程，通過管引、提灌等多種形式滿足抗旱用水需要。
在貴定，
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;各有一所糧站和一家汽車修理廠，隨著當(dāng)?shù)氐?0萬噸氧化鋁項(xiàng)目工程的興建，日常來往的流動(dòng)人口呈逐漸增多的趨勢(shì)發(fā)展。
（2）消費(fèi)群體：
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了“一基四化”、“六大工程”、“四種服務(wù)體系”建設(shè)，體現(xiàn)了壩區(qū)規(guī)?；ㄔO(shè)模式；錦屏山?jīng)_展示了山地連片規(guī)?；N植，突出了林中有煙、煙中有林的“生態(tài)+規(guī)模
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，要按照基本煙田規(guī)劃抓好煙田水利灌溉工程，努力實(shí)現(xiàn)種煙有水的目標(biāo)；三是煙站倉儲(chǔ)設(shè)施，提高煙站煙葉收購和倉儲(chǔ)保管條件及能力，減少打包
